ДУБНА
Информация о городе
С Савеловского вокзала
каждый день уходят поезда и электрички, на которых написано одно
слово - "Дубна". Вы садитесь в удобное кресло, открываете
газету и начинаете читать. А может, дремать. И когда вы чувствуете,
что путешествие уже немного утомило вас, поезд плавно катится
вдоль реки Волги и прибывает на свой конечный путь. Это и есть
Дубна, город небольшой, но известный всему миру. И не только потому,
что здесь живут и работают сотрудники Объединенного института
ядерных исследований, института, по праву занимающего одну из
лидирующих позиций в современной науке, но еще и потому, что Дубна
- это город, где проходили в 1991 и 1992 годах I и II Независимые
женские форумы. Город, из которого пошла по стране волна женской
активности по отстаиванию своих прав и появилось желание активно
участвовать в процессах управления государством на разных уровнях.
Где же искать на карте этот город?
Дубна расположена в 130
км от Москвы, на северо-востоке Московской области. Город молодой
(летом этого года отметит свое 46-летие). Развиваться стал благодаря
основанному здесь в 1956 г. научному ядерному центру - Объединенному
институту ядерных исследований. Волга делит наш город на две части:
берег левый, берег правый. Институтская часть города, расположенная
на правом берегу реки Волги, со всех сторон окружена водой: на
севере - Волга, на востоке - ее приток река Дубна (именем которой
и назван город), Московское водохранилище, канал и река Сестра
замыкают кольцо.
Численность населения
около 68 тысяч. Основной потенциал города - научный. В сфере науки,
образования и научного обслуживания занято 34,5% трудоспособного
населения. (Для сравнения: в промышленности - 22%, строительстве
- 3,7%, транспорте и связи - 3,5%). Самой крупной организацией
в городе (по численности работающих - около 6 тысяч сотрудников)
является Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ) - признанный
в мире международный научный центр. В Институте представлены 18
государств - членов ОИЯИ.
В Дубне сконцентрирован
большой образовательный потенциал - здесь находятся высшие учебные
заведения (университет "Природа, общество, человек",
филиал МГУ, филиал НИИЯФ МГУ, филиал МИРЭА), средние технические.
Здесь созданы хорошие условия для культурного и физического развития
детей, а также и взрослого населения: имеются детские музыкальные
и художественные школы, изо- и фото-студии, дети имеют возможность
заниматься балетом, танцами, пением, имеется детская опера. Спортивные
залы, открытые теннисные корты и площадки, плавательный бассейн
и стадион - все это способствует всестороннему развитию дубненских
школьников.
В 2001 году Дубне присвоен
статус наукограда, что дает новые возможности для развития наукоемких
проектов, создания новых рабочих мест, повышения уровня жизни.
Но это только пока в проектах, а сегодня есть жизнь каждого дня.
И в нашем городе, как и во всех городах страны, есть те же самые
проблемы, которые надо решать. И тут огромное значение имеет наличие
общественных организаций, их профессиональный уровень готовности
включиться в решение городских проблем. Надо отметить, что и здесь
Дубна имеет неплохие позиции. В городе существует около 50 общественных
организаций, из них три женских. Среди женских организаций лидирующее
положение занимает женский информационно-образовательный центр
"Стимула", который известен далеко за пределами России.
Женщины этого Центра более 20 лет работают по разным направлениям,
которые объединяет одна задача - активизация общественных инициатив,
повышение самосознания женщин через образование, выстраивание
равных возможностей для реализации женщин в нашем обществе.
В городе активно работает
Городской Совет депутатов, из 17 членов которого 7 женщин. К решению
социальных проблем в городе все больше привлекается общественность.
Активны общество многодетных семей "Аист", общественное
движение "Клуб избирателей г. Дубны", отделение филиала
Фонда культуры, клуб женщин "Третий возраст", Совет
ветеранов, фонд Московская область и многие другие. Последние
годы успешно осуществлялись совместные проекты администрации города
и общественности. Мы надеемся, что при выполнении программ наукограда
инициативность населения будет использоваться еще больше.
Дубну можно назвать городом
единства противоположностей. Прославленные профессора трудятся
совместно с теми, кто только вчера оставил студенческую скамью.
Общественные организации все более обретают значимое влияние на
городскую политику, женщины активнее включаются в процессы управления
обществом. Наличие Университета в Дубне дает хорошие перспективы
по развитию школы лидерства для молодых и талантливых студентов,
которым предстоит в будущем принять бразды правления городом,
районом, областью и, возможно, государством.Дубна город гостеприимный,
все, кто приезжает в наш город, - всегда желанные гости.
О деятельности по проекту
Тамара Ивашкевич,
региональный координатор
проекта, президент информационно-образовательного центра "Стимула"
"Мужчины и женщины
в кабинетах власти" под таким названием в прошлом году вышла
статья журналистки А. Алтыновой, в которой по инициативе
женского информационно-образовательного центра "Стимула"
был впервые проведен анализ наличия женщин в кабинетах власти
и влияния женских инициатив на городскую политику. Последующее
участие Центра в проекте "Внедрение гендерного подхода в
городскую политику и органы местного самоуправления" явилось
логическим продолжением таких тем, как женское лидерство, повышение
статуса женщины в обществе, гендерное партнерство во всех сферах
деятельности, влияние женщин на жизнь города и городскую политику.
При анализе выявилось,
что присутствие женщин во властных структурах города имеется,
и его не так уж и мало. Например, в нашей городской администрации
женщины возглавляют не только традиционные сферы деятельности,
такие как "образование", "социальная защита",
"работа с детьми и молодежью", но и такие, заведомо
"мужские", как "экономика", "спорт",
"торговля". И если в числе заместителей и помощников
главы города одна женщина - помощница по международным связям,
то среди заместителей руководителей управлений, отделов картина
вполне отрадная. Из двадцати отделов (как самостоятельных, так
и тех, которые входят в состав управлений) ровно половиной руководят
женщины и еще в трех работают заместителями.
Казалось бы, гендерный
паритет во власти более-менее выдержан. Интерес представлял другой
вопрос: как работается нашим женщинам во власти, какова их самостоятельность
в принятии решений, кто из них наиболее мотивирован и профессионален
в своей деятельности, присутствует ли в их практике, так сказать,
"мужской шовинизм" - недоверие, высокомерие и т.д. Выяснилось,
что, безусловно, чтобы стать незаурядным руководителем, женщина
должна обладать безукоризненным профессионализмом, опытом и деловой
хваткой. Пока условия жизни таковы, что непроизвольно ей приходится
играть в "мужские игры". Но при всех этих условиях заметно,
что там, где работает женщина, чувствуется ее "женский подход".
Например, Управление социальной защиты в Дубне возглавляет женщина,
и, несмотря на наличие всех проблем перестроечного периода, эта
служба не только сохранила свои основные функции - помощь малоимущим,
людям с ограниченными возможностями, старикам и детям, но все
время вела поиск новых возможностей и форм работы с этими категориями
населения. Долгое время Управлением культуры руководила наша хорошая
подруга, творческая личность Г. Сергеева, и Дубна может до сих
пор гордиться своими лучшими творческими коллективами - как детскими,
так и взрослыми.
Многие женщины, занимающие
сейчас ответственные посты в администрации, прошли через активную
работу в общественных организациях, участвовали в работе семинаров,
которые проводил наш центр "Стимула", и жизнь показывает,
что их профессиональный уровень значительно выше, чем уровень
тех, кто не имеет такой школы.
Участвуя в проекте, мы
еще раз убедились, как важны семинары, ибо они служат той школой
женского лидерства, которая позволяет ознакомиться с лучшим опытом,
дает множество творческих идей и, в итоге, - позволяет активнее
влиять на общество и политику.
Среди женщин действительно
есть немало таких, которые могут и должны бы занимать руководящие
посты. К сожалению, не всегда эти посты достаются им. При прочих
равных возможностях назначают чаще мужчину.
И как это не печально,
но при очевидном преимуществе женщины-претендентки часто ответственный
пост достается мужчинам. При этом заместителем, как правило, берут
женщину, и, как показывают многочисленные примеры, в дальнейшем
90% работы она берет на себя. Существует еще одна явная дискриминация
- дискриминация в зарплате. Очень жизнеспособны еще патриархатные
понятия, старые, как мир, малоубедительные утверждения, что мужчина
- кормилец семьи.
В чем состояла наша задача
и цель, когда мы решили участвовать в проекте? Мы стали учиться
сами и привлекать другие общественные организации выстраивать
партнерские отношения. К нам пришло четкое осознание, что усилить
влияние женщин на общественную жизнь и политику можно только через
образование. Это стало особенно очевидным в конце проекта, когда
после серии семинаров, проходивших в Дубне и других регионах,
мы почувствовали, что команда стала другой.
Анализируя нашу работу
за этот год и просматривая газеты, я внимательно вновь перечитала
все, что мы обсуждали на круглом столе "Проблемы города глазами
женщин", с которого мы начали нашу деятельность по проекту.
Важно было определить, какие проблемы приоритетные и как наши
женские инициативы могут повлиять на их решение. Аудитория участников
круглого стола являла картину довольно мощного представительства
женщин в разных структурах власти, а особенно в общественных организациях
города. Очень эмоционально обсуждались многие проблемы города,
такие как: закрытость деятельности администрации, решение вопросов
муниципальной собственности, ситуация со здравоохранением, отсутствие
контроля за образованием цен на лекарства, проблемы наркомании,
работа детского дома, клуба пожилых людей, работа ЖКХ и многое-многое
другое.
И очень отрадно, что сегодня
в нашем городе изменился взгляд и населения, и властных структур
на деятельность общественных организаций. Сейчас в местных СМИ
постоянно дается информация о работе администрации, городского
совета депутатов, на заседания комиссий которого приглашаются
и представители общественных организаций. Да и журналисты городских
СМИ стали больше интереса проявлять ко всем общественным инициативам,
что, безусловно, сказывается на активизации общества в решении
городских проблем. Общественные организации, почувствовав свою
силу, начинают работать над совместными городскими проектами с
большим энтузиазмом. Начали создаваться органы общественной самодеятельности
(ООС) по месту жительства, и пусть это первые ростки новых инициатив,
но, влившись в ряды общественного движения, они усилят его, и
мы вместе сможем эффективнее влиять на городскую политику.
Всей своей деятельностью
центр "Стимула" влияет на создание общественного мнения
по многим политическим и социальным вопросам.
Последнее время постоянно
во все программы Центра включается молодежная проблематика с целью
вовлечения студентов Дубненского университета в активную жизнь
города. Студенты проходят практику в нашем центре, работают волонтерами.
В июне 2002 г. благодаря
активности женщин нашего региона был создан Общественный женский
парламент при депутате нашего избирательного округа ГД В. Гальченко,
кроме того, в Дубне создан Координационный совет общественных
организаций, проводится общественная экспертиза законодательной
деятельности местного самоуправления, вырабатываются перспективные
и приоритетные задачи.
В ближайших планах "Стимулы"
- создание ресурсного центра для НКО региона, в рамках которого
будут решаться проблемы финансирования на конкурсной основе социально
значимых проектов, партнерства с органами власти, сотрудничества
со средствами массовой информации, развития новых социальных технологий
на основе гендерного подхода, дальнейшей демократизации общества
посредством укрепления статуса женских общественных объединений
и усиления их влияния на общество и государство.
Совсем недавно по инициативе
депутата В.В. Гальченко в Дубне проходил семинар-тренинг
по проблемам местного самоуправления, в котором общественные организации
принимали самое активное участие. И как результат нашей активности -
женские общественные организации региона были приглашены депутатом
в Государственную Думу для обсуждения наиболее острых проблем.
Это может быть только начало еще одной возможности влияния женщин
на политику не только города, но и страны.
Конечно, получается не
все так гладко, как бы хотелось. Жизнь всегда привносит новые
проблемы, которые надо решать, но мы думаем, что мы на правильном
пути, и все у нас получится.
Я поняла, насколько
это важно донести до каждого человека, что такое домашнее насилие
Любовь Чибисова,
Консультант телефона
доверия
На тот момент, когда я
уволилась из правоохранительных органов, я ничем не занималась,
единственным моим желанием было выращивать кабачки на огороде.
Жизнь преподнесла мне приятную неожиданность - знакомство с женской
общественной организацией "Стимулой", и на первое предложение
Светланы Чубаковой, члена этой организации, поехать на семинар
по проблемам домашнего насилия я согласилась и поехала. Это был
мой первый семинар.
Весь 2001 год "Стимула"
меня опекала, относилась ко мне очень по-доброму. И после трудной
службы в доблестной милиции я начала потихоньку оттаивать. И одновременно
я обучалась. Я обучалась проблемам предотвращения домашнего насилия,
реабилитации женщин, переживших его. По долгу службы я с домашним
насилием не сталкивалась. Я работала в паспортно-визовой службе.
О существовании домашнего насилия, конечно, знала, но не в таком
большом объеме, как сейчас. Сейчас я вижу эту проблему совсем
другими глазами.
Раньше я не замечала так
остро проявления насилия даже в отношении к моим близким. И только
учась на семинарах и занимаясь самообразованием, я поняла, насколько
сложно и трудно работать по этой проблеме, как важно донести до
каждого человека, что такое домашнее насилие. После того, как
наш центр стал партнером городской программы по предотвращению
и профилактике домашнего насилия, я начала работать в городском
проекте по этой программе. Проектом от администрации города руководит
И.Д. Макарова, заместитель начальника Управления здравоохранения.
Она пригласила хорошего специалиста - Осокову Наталью Георгиевну
- чтобы подготовить группу специалистов для работы в проекте.
Это замечательный психолог, которая, надеюсь, и дальше будет нас
поддерживать.
Еще мне хочется отметить,
что в нашем городе с 31 июля 2001 года появился и действует телефон
доверия. Насколько это важно и нужно, мы поняли по поступившим
к нам звонкам. Были даже звонки такого содержания: действительно
ли вы будете говорить со мной столько, сколько мне необходимо;
действительно ли это бесплатно; как хорошо, что вы есть, я могу
в любое время позвонить. Служба телефона доверия - это та первая
ниточка, которая помогает человеку в кризисной ситуации, которая
может объяснить, что происходит в семье, что происходит у детей
в подростковом возрасте. За этот период были звонки от людей разного
возраста: от 13 до 70 лет. И очень приятно, когда ты, работая
на телефоне доверия, чувствуешь, что человек начинающий разговор
со слезами, заканчивает его с улыбкой, а иногда даже со смехом.
Тут ты получаешь удовлетворение: как хорошо, ты помог человеку!
Именно сегодня, именно сейчас. Поскольку телефон доверия подразумевает
конфиденциальность и анонимность, то у нас в городе к этому серьезно
подходят, и сведения, которые мы получаем от абонентов, не разглашаются.
Я очень долго работала
в милиции, знаю ее специфику, и сейчас я думаю, что было бы хорошо,
если бы и для сотрудников милиции также работал телефон доверия.
Тяжело работать в милиции, они непосредственно чаще всего решают
проблемы домашнего насилия, но даже они не понимают, что и сами
часто находятся в состоянии жертвы. И тут двойной подход: с одной
стороны, ты - жертва, с другой - насильник. И это все надо понять
в самом себе, понять, что с тобой происходит в каждом конкретном
случае.
Телефон доверия крайне
важен для тех сотрудников, которые уходят на пенсию. Меняется
твое я и твой образ мира. Я, имея жизненный опыт, могу сказать,
что бывают очень страшные ситуации, человек не может из них выйти,
не может понять, где он, что ним происходит. Он не может адаптироваться
к той ситуации, в которой оказался, не может найти себя в этой
новой жизни. Прийти на помощь в эту трудную для человека минуту
- это гуманно и правильно.
Мне помогла "Стимула",
а другому, кто поможет? Светлана Васильевна Чубакова хорошо, наверное,
помнит, какую она меня туда привела. У меня постоянно повышалось
давление, я не понимала, что происходит. Мы работали с психологами.
Были у нас и ролевые игры. С одной стороны, мне было радостно,
что я познаю что-то новое для себя, а с другой - тяжело, потому
что я попала в совершенно другую среду, в среду, где нет уставных
требований, приказов, инструкций. Где все демократично. Нет авторитарности
руководства. Можно посоветоваться, поддержать друг друга.
Анализируя свой прошлый
опыт, я пришла к выводу, что очень важно всем нам активно участвовать
в социальной жизни общества, учиться общению между собой, постигать
какие-то неизвестные тебе ранее проблемы, выстраивать партнерские
отношения. Это очень важно, потому что, когда человек умеет общаться,
он сможет выйти с достоинством из кризисной, конфликтной ситуации.
За время нашей работы
к нам позвонили более 80 человек, и я надеюсь, что мое участие
помогло им решить свои важные житейские проблемы.
В кулуарах
заключительного семинара…
Татьяна Федяеваберет интервью
у Людмилы Александровны Кукушиной,
председателя кредитного союза "Альтернатива" г. Дубна
- Людмила Александровна,
известно о вашем учреждении уже очень много: вы объединяете около
полутысячи человек в Дубне и занимаетесь тем, что даете людям
возможность выйти из трудной житейской ситуации. Расскажите, пожалуйста,
поподробнее об этом.
- На финансовом рынке
мы уже более 6 лет. Организовались в ноябре 1995 года. В первую
очередь у нас идет деятельность социальной направленности. Членами
Кредитного союза являются и пенсионеры, и студенты. В основном,
конечно, женщины, у нас есть и военнослужащие, и инвалиды. Контингент
самый разный.
- Вы сказали, что инвалиды,
пенсионеры. Я не представляю, чтобы пришел в банк пенсионер, инвалид
и получил так необходимые ему сегодня деньги. Например, у бабушки
сломался холодильник, срочно нужно купить. Смешно даже предположить,
что она пойдет в наш всем известный банк и скажет: "Я хочу
купить". Во-первых, посмотрят какой у нее возраст, какая
пенсия, и мы знаем, что скажут: "Всего доброго, желаем успеха".
Это в лучшем случае. А может быть, даже просто посмеются. А я
знаю, что вы принимаете всех. Какими вы руководствуетесь принципами,
вы, что такие богатые?
- Во-первых, кредитные
союзы - это объединения людей типа касс взаимопомощи, которые
существовали и раньше, еще при социалистическом строе. Сейчас
эти кассы взаимопомощи приобрели другой оттенок. Это кредитные
союзы, которые работают в рыночных условиях. В них вступают люди
разного возраста, образования. У них, естественно, разный семейный
бюджет. Они объединяют свои деньги, свои личные сбережения. Один
приносит, например, 100 рублей, другой - 1000, третий 1500, а
четвертый, вступая в наш Кредитный союз и становясь пайщиком,
просто берет заем и пользуется им. То есть каждый помогает друг
другу.
У нас есть много пенсионеров,
которые получают через нас займы. Пенсионеры поняли, что лучше
не сидеть дома в ожидании пенсии, которую принесут неизвестно
когда, а перечислить ее нам. И сейчас они перечисляют в Кредитный
союз свои пенсии на свой лицевой счет. И в случае задержки перечисления
пенсии они могут спокойно приходить к нам в день выдачи пенсии
и получать ее в кредит. Не платя за это практически ничего. Плата
составляет буквально копейки. Это у нас называется "социальная
программа".
Есть у нас и программа
учебных заведений. В основном все семейные проблемы ложатся на
женщин: нужно и обучать детей, и покупать мебель, и лекарства.
Поэтому, приходя к нам и вступая в Кредитный союз, мама может
взять определенную сумму денег на лечение ребенка. При вступлении
в Кредитный союз любой житель нашего города приносит только паспорт.
Конечно, мы проводим длительную беседу. Но в основном мы принимаем
по рекомендациям. Пайщики у нас знают друг друга. Им легко получить
заем, потому что они поручаются друг за друга своими личными сбережениями.
- Замечательно то,
что вы говорите. Мне кажется, это небольшой экскурс в наше прошлое,
когда говорили так: "Я за тебя поручаюсь. Я дал слово".
Не надо тысячи бумажек, которые всегда можно подделать. Можно
обмануть. И, кстати, очень больно, что часто становится нормой
жизни: "не обманешь - не проедешь". У вас же - возвращение
к нормальным человеческим ценностям: люди должны доверять друг
другу. Но, с другой стороны, ты знаешь, если ты обманул один раз,
больше тебе не поверят. Были ли у вас случаи, что пришлось с людьми
расстаться?
- Практически не было.
Но были случаи, когда при вступлении в Кредитный союз человек
начинает говорить не то, что надо. Если человек приходит с открытой
душой и объясняет, что же у него случилось, мы делаем целую программу,
чтобы этому человеку помочь. Но если человек не открывается… Ведь
мы можем вместе с ним попасть в неприятность. Если мы видим, что
человек на первом этапе нас обманывает, мы его, естественно, не
принимаем.
Кредитные союзы - это
добровольные объединения людей, причем людей, которые знают друг
друга. Кредитный союз - это не благотворительность, когда мы можем
выдавать каждому какую-то благотворительную помощь. Мы выдаем
займы людям, которые могут нести финансовую ответственность.
- Людмила Александровна,
я знаю, как у вас проходило отчетное собрание, так оно проходит
обычно в Дубне. Люди заранее друг другу звонят, готовятся, надевают
красивую одежду, идут как на праздник. Я подумала, не напоминает
ли это ту прежнюю нашу действительность, когда людям нужно было
общение? Раньше были какие-то большие собрания, приглашали ветеранов.
Собирались люди, общались, и на каком-то, может быть, даже личном
уровне находили решение проблем. Сейчас этого нет. Это все ушло
в прошлое. У меня сложилось впечатление, что у вас этот наш прежний
опыт, я бы сказала, из социалистического прошлого, объединенный
с опытом рынка. Согласны Вы со мной или нет?
- Согласна. Но есть и
некоторые отличия. Тогда выступающих всегда готовили. Мы же никогда
никого не готовим. Люди сами выступают на собраниях, говорят,
что их сюда привело. Они сами решают, что нужно. Собрание для
них, в первую очередь, - это общение. Они ждут его, чтобы пообщаться
и посмотреть. Они живут нашими результатами. Приходят, чтобы посмотреть,
как мы развиваемся, посоветовать, подсказать что-то новое. К нам
на собрание едут, можно сказать, со всей страны. Хотят посмотреть.
Приезжают не только инициаторы, желающие создать у себя кредитный
союз, но и главы администрации. Они видят в этом помощь в развитии
своего региона.
- Людмила Александровна,
я знаю, что вы помогаете многим предпринимателям, особенно женщинам.
Я посмотрела ваши отчеты и увидела, что у вас 3/4 женщин и много
предпринимателей. Можно ли привести конкретные примеры, когда
вы специалисту определенного профиля помогли сначала выжить, потом
встать на ноги и укрепиться?
- У нас есть предприниматели,
занимающиеся сферой быта и услуг, - это парикмахерские услуги,
пошив одежды, ремонт обуви… Мы тесно контактируем со своими пайщиками,
помогаем им в трудных финансовых ситуациях, давая кредиты. Пайщики-предприниматели
работают с другими нашими пайщиками и обслуживают их со скидкой.
Кроме этого, у нас есть и предприниматели, которые продают одежду
и т. д.
- Трудно представить,
что финансовые учреждения занимаются благотворительностью. А у
вас, я знаю, пайщик может дешевле отремонтировать обувь. Вы даете
"вашему" предпринимателю постоянных клиентов, а вашим
пайщикам - скидки. Это та самая взаимопомощь, та взаимовыгода,
о которой мы так все тоскуем.
- Это точно, это
совершенно правильно.
- Я рада, что довелось
с вами встретиться, желаю больших успехов, и очень хочу, чтобы
таких кредитных союзов, возрождающих традиции российского прошлого,
возрождающих наш опыт, к сожалению, забытых на какое-то время,
стало больше. Спасибо.
|