Часть первая. Теоретические и методологические подходы к изучению женского предпринимательства в мировом и российском измерениях

 

Глава 1. Лидеры женского предпринимательства: исторические фрагменты и современная ситуация

 

1. Женское предпринимательство в России: исторические фрагменты

 

Становление женского предпринимательства в России - тема достаточно сложная для анализа. В научной литературе имеются противоречивые сведения относительно того, какую роль играли женщины в становлении экономики России XVIII-XX веков.

В дореволюционной России предпринимательская карьера женщины была практически невозможна. Женщины занимали зависимое положение в семье и на производстве или любой другой работе. И это не случайно. Работа, какой бы продуктивной и интенсивной она ни была, не обеспечивала экономической независимости от отца или мужа.

Согласно переписи 1897 года, из всех женщин России, работающих по найму, 55% работали в качестве прислуги и поденщиц, 25% батрачили у помещиков и кулаков, 13% были заняты в промышленности и строительстве, и только 4% были заняты в просвещении и здравоохранении. В последующие 20 лет это соотношение несколько изменилось в пользу фабрично-заводского и интеллектуального труда, однако преобладание в нем профессий низкой квалификации и низкой оплаты труда сохранилось[i].

Это связано с тем, что для многих женщин самостоятельный заработок стал вопросом выживания в условиях, когда возможности женской занятости были очень низки[ii].

В 1871 году высочайшим повелением женщинам запретили работать на канцелярских и других должностях во всех правительственных и общественных учреждениях, кроме женских заведений Ведомства учреждений императрицы Марии Федоровны (т.е. благотворительных учреждений). Единственными вакантными местами оставались позиции учительниц начальных классов, акушерок и фельдшериц для образованных женщин, а прислуги, кухарки, прачки - для необразованных.

Только с 1895 года женщины-врачи приобрели право свободной практики. Консервативная политика правительства не только сдерживала энергию и инициативу тысяч женщин, но и обрекала многих на нужду и лишения.

Несмотря на ограничения, женщины составляли уже около четверти занятых в промышленном производстве в 1890-х годах и около 40% занятых - в 1910-х годах, в текстильной промышленности - до 70%[iii]. В тоже время уровень оплаты женского труда был на 30% ниже мужского, а в некоторых отраслях разница доходила до 60%[iv]. Не было социального страхования, льгот по беременности и родам. Работницу отлучавшуюся покормить грудного ребенка, ждал огромный штраф. Несмотря на значительный масштаб женской занятости, женщин официально считали «полурабочими», что позволяло не принимать никаких мер по законодательной охране их прав и репродуктивного здоровья.

Практика «слепоты» распространялась не только на вклад женщин, занятых неквалифицированным трудом, но и на успехи женщин, управляющих собственными предприятиями или благотворительной деятельностью[v].

Большинство аналитиков[vi] сходятся во мнении, что вклад женщин в российскую экономику, и прежде всего в благотворительную деятельность, незаслуженно умалчивается.

В 1873 году Ф. М. Достоевский писал: «Женщина настойчивее и терпеливее в деле. Она серьезнее, чем мужчина. Она хочет дела для самого дела, а не для того, чтобы казаться. Уже, не в самом ли деле нам отсюда ждать большой помощи».

Справедливость высказанных размышлений подтверждала реальная деятельность российских женщин, волею судеб оказавшихся во главе тех или иных предприятий.

Возможность управлять собственностью представлялась женщине в России в крайних случаях. Например, в случае смерти мужа при наличии несовершеннолетних детей. Именно эти исторические примеры позволяют судить о степени успешности женщины в случае «вынужденного управления» делом до перехода его в руки сыновей или других родственников.

Примеров подобного рода в российской истории немало. Вспомним хотя бы историю династии Мальцевых. Женщины рода Мальцевых, по мнению историков[vii], внесли большой вклад в развитие стекольной промышленности российского государства. Содержательницей фабрики Евдокия, жена старшего брата, становится тогда, когда умирает ее муж Александр Мальцев. Энергичная Евдокия полновластно берет дело в свои руки, и поэтому Аким Мальцев, младший брат, вскоре соглашается поделить имущество. За Евдокией остается хрустальная и стекольная фабрики, которые успешно развиваются. Лишь в конце жизни не имевшая наследников по мужской линии Евдокия продает фабрики с людьми и имуществом вдове Акима Мальцева, Марье Васильевне. После смерти своего мужа Акима Мальцева Марья берет дело мужа в свои руки, пока не подрастут ее несовершеннолетние сыновья.

Энергичная, предприимчивая и вместе с тем осмотрительная и расчетливая хозяйка, Марья не только управляется с прежними владениями и двумя купленными фабриками, но задумывает и реализует проект строительства новой крупной фабрики стекла и посуды. В 1793 году она закладывает знаменитый в последствии Дятьковский стекольный и хрустальный завод, продукция которого уже в 1796 году не уступает, по отзывам, изделиям Гусевского завода[viii].

Только в 1804 году младший Мальцев, Иван, становится полным хозяином мальцевских предприятий, и стареющая мать передает ему теперь уже 10 своих фабрик. Подобному предпринимательскому размаху мог бы позавидовать любой современный бизнесмен.

Схожая история характерна для династии Сапожниковых, которые начали заниматься в середине XIX столетия шелкоткацким и парчовым производством. Основанное Г.Г.Сапожниковым дело сразу заняло видное место среди многочисленных конкурентов.

После смерти Григория Григорьевича ведение промышленных дел перешло к его жене Вере Владимировне, урожденной Алексеевой, которая в 1870 году передала дело своим сыновьям Александру и Владимиру[ix], успешно развив его и не растеряв капиталы мужа.

Иван Иванович Скворцов, крупный промышленник, принадлежал к числу русских людей, которые душой болели за свое дело. В конце 60-х годов XIX столетия он продолжил дело отца, который занимался выработкой ручным способом бумажных тканей. Им было построено несколько фабрик, в том числе была основана механико-ткацкая фабрика, на которой в начале 1880-х годов уже действовало 1120 ткацких станков. С конца 1880-х годов скворцовский миткаль занял почетное место среди товаров, производимых первоклассными русскими фирмами.

После смерти в 1892 году Ивана Ивановича все дела перешли к его единственной наследнице, дочери Матрене Ивановне, по мужу Павловой.

Вот что пишется о ее предпринимательской деятельности в Энциклопедии «1000 лет российского предпринимательства: из истории купеческих родов»: «Матрена Ивановна, будучи от природы женщиной деятельной, не нашла нужным ликвидировать дела, а стала их продолжать. Первым делом она обратила внимание на техническое состояние фабрик, которые во время болезни отца несколько в этом отстали.

Ею была предпринята капитальная перестройка, она улучшила и обновила здания фабрики, машины, квартиры служащих и больницы. Все торговое и фабричное дело велось до 1 октября 1894 года под фирмой «Наследница Ивана Ивановича Скворцова - Матрена Павлова». Во всех ее делах ей содействовал муж - Петр Александрович Павлов. Кроме фабрично-торговой деятельности она была не чужда и деятельности благотворительной, завещанной ей отцом. Она пожертвовала крупные суммы на ремонт и обеспечение местных храмов. Сумма пожертвований достигла 150 000 рублей. Затем ею же было много пожертвовано в Московский государственный университет, на постройку здания для библиотеки имени ее отца. Совместно с мужем, Петром Александровичем, она выстроила при фабрике прекрасное училище для детей рабочих и служащих, на что было затрачено 35 000 рублей. Вследствие болезни Матрены Ивановны, постигшей ее 1894 году, она не могла принимать непосредственного участия в ведении дел, и оно все целиком легло на мужа ее. Спустя десять лет она передала принадлежавшее ей дело мужу и сыну»[x].

Варвара Алексеевна Морозова, урожденная Хлудова, сыграла значительную роль не только в московской, но и общерусской культурной жизни. Ее деятельность широко развернулась после смерти ее первого мужа, А.А.Морозова. Вторым ее мужем был профессор В.М.Соболевский, руководитель газеты «Русские ведомости». Одним из главных созданий Варвары Алексеевны были так называемые Пречистенские курсы для рабочих, которые со временем стали значительным центром просвещения рабочих масс.

П. Бурышкин писал о В.А.Морозовой: «Моя сестра Надежда Афанасьева почти со времени их возникновения была одной из деятельных сотрудниц Варвары Алексеевны в этом деле, в связи с чем и я, соприкасаясь с этим начинанием, был в общении с Варварой Алексеевной и сохраняю благоговейную память о ее бескорыстной и энергичной работе»[xi].

Е. Мамонтова (жена С.Мамонтова) и М.Якунчикова создали художественную школу ремесел крестьян, организовали гончарное производство, добились широких заказов для крестьян в России и за границей[xii].

Н. Ламонова - первый известный в России модельер и создатель дома моделей, которая сумела успешно организовать свое дело и достичь хороших экономических показателей деятельности своего предприятия[xiii].

Княгиня М. Тенишева в 1911 году стала почетным гражданином Смоленска как выдающийся деятель культуры и образования. Открытая ею сельскохозяйственная школа для обучения крестьян и подготовки преподавателей выходила за рамки обычного учебного заведения. Это была культурная среда обитания для селян с общежитием, столовой, рисовальными и хоровыми студиями, школами развития ремесел.

Иногда женщины проявляли способности в необычной для себя сфере: актриса Сасина стала организатором и председателем Российского театрального общества, а также основателем убежища для престарелых артистов. Теософ Е. Блавацкая для поддержания своей научной деятельности организовала приносящую прибыль лесопереработку и производство чернил.

Попытки рассмотреть историю становления женского предпринимательства в тех регионах, в которых проводилось данное исследование, привели к историческим материалам, в частности по Архангельской области, согласно которым поморки издавна пользовались заслуженным уважением, за что ранее их называли «большухами».

Согласно имеющимся историческим документам, особенно ярко и по-деловому женщины Архангельской и других областей России проявляли себя на Маргаритинской ярмарке, которая, по мнению краеведа Геннадия Попова, получила свое название в честь жены одного из архангельских губернаторов - Маргариты Карловны Де Треверсе. По воспоминаниям современников, она занималась благотворительностью и участвовала во многих начинаниях мужа.

Из 85 человек, взявших места на Маргаритинской ярмарке в 1903 году, 40 был представителями «слабого пола»[xiv]. Их коммерческие интересы не уступали мужским: хлеб, рыба, мясо, ткани, бижутерия - вот области, где женщины имели не меньший успех, а порой оказывались вне конкуренции.

Каргопольская мещанка Елизавета Матвеевна Сухоносова торговала мясом и рыбой лучше соседей-мужчин, а у торговок хлебом Екатерины Семеновны Зайцевской, Ольги Петровны Третьяковой и Глафиры Ивановны Кузнецовой соперников, похоже, не было вовсе.

Женская проницательность помогала торговкам найти подход к клиентам. Об архангельских торговках-крестьянках, мещанках, купеческих вдовах - ходило множество легенд и рассказов. Цыгане и татары, хозяева всех рынков старой России, побаивались их и отступали под их натиском на Маргаритинской ярмарке...

Для Маргаритинской ярмарки была характерна демократичность. Здесь можно было встретить купеческую вдову Стефаниду Михайловну Чеснокову и чиновничью вдову Анну Максимовну Кочергину, лихо приторговывавших калачами и булками.

В Поморье женщины торговали издавна. Когда мужья уходили в море, оставляя их в одиночестве на долгие месяцы, они для душевного удовольствия и ради умножения капитала брали на себя торговые заботы мужей. Отсюда повелось, что владельцами магазинов, лавок и всяческих заведений очень часто становились именно женщины.

В 1916 г. из 92 кафе, ресторанов и трактиров Архангельска 30 принадлежали женщинам. Это немало, если учесть, что часть ресторанов и кафе находилась в собственности товариществ.

Ресторан "Лондон" в Соломбале, которым владела Анна Никифоровна Сулоева, по мнению современников был едва ли не лучшим в городе. Известностью в городе пользовались меблированные комнаты мещанки Софии Тимофеевны Мерзлютиной на Петроградском проспекте. Жена дворянина Капитолина Васильевна Пацевич на Никольском проспекте в Соломбале имела отменное кафе.

Несмотря на то, что в XIX веке российское общество мало обращало внимания на предпринимательские успехи женщин и рассматривало их скорее как исключение из правил, возникло несколько журналов феминистского направления, в которых рассказывалось о женских мастерских, обществах, кассах и артелях. Среди журналов женского направления выходили такие издания, как «Женский вестник», «Женское дело», «Друг женщин»[xv].

Эти яркие исторические примеры однозначно свидетельствуют о том, что русские женщины способны успешно вести дела. Находясь на вершине управленческой иерархии, они могут не только поддержать дело на должном уровне, но и успешно его развивать. Выраженная благотворительная направленность русских женщин свидетельствует об умении управлять производством, ориентируясь на дальние перспективы. Это позволяет сожалеть, что лишь столь небольшому числу женщин было дано судьбой возглавить свое дело и достичь успеха в нем.

 

2. Женское предпринимательство в мировом и российском измерениях

 

Последние два десятилетия, по мнению некоторых западных специалистов[xvi], характеризуются активным завоеванием женщинами лидирующих позиций в бизнесе и в политике.

Массовый выход женщин на рынок труда в Америке в 1970-е годы увеличил численность работающих женщин к 1990-м годам до 50 млн. человек, а их долю в рабочей силе США до 51%, в том числе профессиональной - до 50%.

Резко увеличился приток женщин в ранее труднодоступные сферы деятельности: юриспруденцию, медицину, бизнес, инжиниринг. На рубеже 1990-х годов доля женщин среди юристов достигала 20%, среди врачей 17%, среди счетных работников - более 44%, среди администраторов, менеджеров и чиновников - 33%.

Рекордным было проникновение женщин в американский бизнес, заметно возросло число созданных ими предприятий. На рубеже 1990-х годов им принадлежало 4 млн. из 13 млн. мелких предприятий общей стоимостью 50 млн. долларов.

С середины 1980-х годов последовала цепь блестящих назначений на самые престижные государственные посты: появились женщины - члены Верховного суда, министры, послы. Женщина-сенатор Сюзана Энжелейтор возглавила Управление по делам малого бизнеса. С 1981 года доля женщин среди лиц, занимающих высокое административное положение, увеличилась на 11,4%, хотя в государственном аппарате их численность составляет не более 5%. Даже в самой феминизированной стране мира - Норвегии - женщинам принадлежит всего 59 из 165 мест в парламенте.

Однако еще 10-15 лет тому назад американским женщинам было весьма трудно добиться высоких назначений в крупных американских корпорациях. На 50 тысяч высших постов, занимаемых мужчинами, только одна пятидесятая часть приходилась на женщин. Сегодня это положение меняется, и этому есть несколько объяснений. Возрастает число браков между мужчинами-руководителями и деловыми женщинами. Растет список крупных компаний, где президентами, генеральными директорами, руководителями филиалов являются женщины. Среди них: Американская фондовая биржа, «Кока-Кола», «Контрол Дейта», «Галф Ойл» и др. На недавнем традиционном обеде, организованном Фондовой биржей и рассматриваемом как своеобразный «парад большого бизнеса», присутствовало 150 представительниц прекрасного пола. Все они входят в высшее руководство крупных компаний или являются их собственниками и получают доход свыше 5 млн. долларов в год. Убедительным доказательством расширяющегося женского влияния в крупном бизнесе является, по мнению Мари Россман, рост женского представительства в административных советах крупнейших корпораций, которое достигло в начале 1990-х годов около 400 человек. Об этом же свидетельствует открытие для деловых женщин некоторых еще недавно чисто мужских частных клубов. В настоящее время нью-йоркская фирма «Спенсер Стюард и партнеры», занимающаяся подбором руководящих кадров для крупных корпораций, имеет 23 заказа для 11 административных советов на поиск подходящих кандидатур, из которых 7 должны были быть женскими.

Такой «ценностной переворот» относительно возможностей женщины как крупного менеджера произошел в США за относительно короткий период времени. Согласно данным, которые приводит в своей монографии Мари Россман, в 1985 году 47% опрошенных мужчин из 348 работающих в администрации согласились работать под руководством женщин, хотя за два десятилетия до этого положительный ответ дали только 27 %. В 1989, отвечая на вопрос анкеты «Уолл Стрит Джорнелл», 79% мужчин и 82% женщин из 1500 опрошенных по специальной выборке, где мужчины составили 88%, отметили, что не видят никаких препятствий для работы с женщиной-руководителем.

Оптимизм Мари Россман относительно «женских возможностей» в американском крупном бизнесе разделяется далеко не всеми аналитиками.

Марио Р. Дедерикс в своей широко известной книге «Хиллари Клинтон и власть женщин» приводит данные, опубликованные журналом «Fortune» относительно списка двухсот самых высокооплачиваемых руководителей экономики и правительства США, где не нашлось места ни для одной женщины.

Это дает ей повод для не совсем оптимистического заключения: «двигаясь наверх по службе, приближаясь к тем сферам, где делались большие деньги и принимались важные решения, женщины натыкались на невидимые преграды. Они «ударялись о стеклянный потолок». Правления ведущих фирм представляли собой заповедники пожилых белых мужчин»[xvii]

Только в среднем менеджменте женщины СТА до 35 лет занимают более половины всех мест. Показательно, что, согласно опросу журналом «Fortune», свыше 200 генеральных менеджеров о возможности смены их в кресле руководителя женщинами, только 16% опрошенных дали утвердительный ответ[xviii].

За пределами США женщины занимают всего 1% руководящих должностей в 1000 крупнейших корпораций[xix]. Так, в Англии женщины хотя и составляют 40% рабочей силы, занимают лишь 10% постов менеджеров[xx]. В то же время в Португалии, одной из беднейших стран Западной Европы, этот показатель составляет 13%, а в Испании, где до сих пор в национальном менталитете силен дух «мачисмо» (бесспорного приоритета сильного мужчины в обществе и семье), он опускается до 6%[xxi]. В Швейцарии, где женщины получили избирательное право около 20 лет назад, парламент впервые за 136 лет в 1984 году выбрал женщину на пост министра.

В Азии и на Дальнем Востоке стимулом для женского продвижения в мир бизнеса стал их массовый выход на рынок труда. В Южной Корее, Малайзии, Индии, на Филиппинах, в Сингапуре и Таиланде работа женщин в бизнесе связана с быстрым промышленным подъемом. Это сопровождается ростом профессиональной занятости, более поздним вступлением в брак и открытием новых возможностей для молодых на пути к профессиональной карьере в таких производствах, как текстильная и электронная промышленность.

В Японии, которая традиционно имела высокий уровень женского образования, в последнее десятилетие заметно активизировалась подготовка женщин к профессиональной карьере[xxii]. Однако завоевание японками высших постов в крупнейших корпорациях пока идет весьма медленно. Так, среди 16 управленцев высшего эшелона Федерации работников электромашиностроения только одна женщина, а из 350 тысяч ее членов их не более пятой части.

В среднем бизнесе ситуация несколько иная, но тенденции сохраняются похожие. Еще в 1982 году крупный производитель компьютеров Фужицу принял на работу 150 женщин-инженеров. Позднее к этой практике прибегала японская «IBM», где женский персонал составляет лишь 14 % служащих, а женщины-менеджеры - только 2%, хотя по этому показателю компания лидирует в своей отрасли.

Впервые в 1988 году 75% самых влиятельных корпораций японского бизнеса заявили о своей готовности принимать на работу служащих независимо от пола. Весьма интересен факт, который отмечает в своей работе Марлен Россман[xxiii]. Двумя годами ранее, при опросе, проведенном до принятия закона о равных возможностях, согласились с правомерностью подобного подхода только 33% опрошенных.

Даже на Ближнем и Среднем Востоке намечается тенденция к продвижению женщин в бизнесе. Главой Агентства печати Саудовской Аравии в Вашингтоне в 1990-х годах являлась ее дипломированная представительница, получившая хорошее образование. Несмотря на то, что в международном бизнесе арабские женщины большая редкость, можно предвидеть некоторые изменения ситуации. В арабском мире приобретают популярность банки и компании, принадлежащие женщинам и действующие в их интересах.

Гораздо активнее в деловой и политической жизни своих стран участвуют женщины Латинской Америки, особенно в Аргентине, Бразилии, Уругвае и Чили. В Бразилии в 1988 году мэром города Сан-Пауло была избрана Луиза Эрундина де Суза. В Колумбии министром связи на рубеже 1990-х годов была назначена молодая высокообразованная Ноэми Санин Позада.

Несмотря на активное вхождение женщин в менеджерскую деятельность, среди них пока невелико число управляющих не только высшего, но и среднего уровней. Исключение составляет семейный бизнес, где владелицы собственных малых предприятий становятся все более обычным явлением.

В России, несмотря на противоречивость аналитических оценок, в последнее десятилетие наблюдается активное проникновение женщин в предпринимательскую деятельность на фоне относительного снижения, по сравнению с «периодом застоя», участия женщин в политическом руководстве[xxiv]. В постперестроечный период, по мнению Г.Г. Силласте, «происходит вытеснение женщин из властных структур и сокращение политической элиты».

Я убеждена: несмотря на то, что женщины в завоевании высших управленческих позиций в бизнесе и в политике в России пока заметно отстают от представителей «сильного» пола, их успехи все же значительны.

На конец 1995 года доля женщин среди депутатов Федерального собрания составила 11,4%, в том числе в Совете Федерации - 5,6%, в Государственной Думе - 13,6%, среди руководителей федеральных органов исполнительной власти насчитывалось 3 женщины, среди заместителей руководителей - 12, среди глав администраций краев, областей и крупных городов их около 22%. Среди руководителей хозяйственных органов удельный вес женщин составляет 8-11%, их заместителей - 8%, а в ряде отраслей с традиционно мужской занятостью (строительство, транспорт) - 1%. Преобладающими сферами профессиональной занятости женщин являются экономика, здравоохранение, образование, которые, как правило, малооплачиваемы[xxv].

Данные, которые привела в своем докладе на 3 Международной гендерной конференции в октябре 1997 года Г.Г. Силласте[xxvi], еще ярче свидетельствуют о наметившихся здесь позитивных тенденциях. Результаты, полученные в ее исследованиях, подтверждают наметившийся рост доли женщин-предпринимателей в общей численности предпринимательского слоя. По данным исследования 1996 года, среди всего обследованного контингента женщины составили одну пятую часть слоя собственников предприятий и фирм, а также лиц, профессионально занятых бизнесом. Как правило, женщинам принадлежат мелкие предприятия, 20% женщин-предпринимателей, заняты производственным бизнесом. 40% обследованных женщин, по мнению Г.Г. Силласте, могут быть отнесены к категории «полупредпринимателей», которые сочетают собственное дело с работой по найму.

В группе руководителей и менеджеров, по данным Г.Г. Силласте, на 3 руководителей мужчин приходится 2 женщины-менеджера. Среди администраторов социальной сферы это соотношение носит инверсивный характер: на одного мужчину приходится 5 женщин-администраторов. Это самая феминизированная статусная должность в России.

Безусловно, проникновение женщин в крупный российский бизнес пока не носит массового характера. Наибольшего влияния в России женщины-предприниматели достигли в банковском и торговом бизнесе. Руководительница одного из крупных российских банков «Автобанка», госпожа Раевская неизменно входит в список самых влиятельных бизнесменов России, публикуемый «Независимой газетой». Весьма часто в этом рейтинге можно встретить фамилию госпожи Галаничевой, которая ранее была президентом «Уникомбанка», а в данный момент является главным управляющим вновь созданного объединения трех банков - «Онэксимбанка», «Возрождение», «Уникомбанка», при поддержке и участии главы администрации Московской области господина Тяжлова. Женская команда является собственником и управляет такой известной в Москве и за рубежом фирмой, как «Петровский Пассаж», которую в настоящее время возглавляет Лариса Федяева.

Несмотря на известные позитивные тенденции, характерные не только для столичных городов, но и для городов российских регионов, женское предпринимательство на пути своего развития продолжает испытывать определенные трудности, часть из которых связана с социально-экономическими факторами, а часть с феноменом культурной инерции, который сдерживает вытеснение патриархальных стереотипов.

 

3. Женское предпринимательство России 90-х годов: проблемы и трудности

 

Становление женского предпринимательства в России с полным основанием можно назвать процессом, который формируется «снизу».

Ни одно государство в мире не способно заменить инициативы людей, могущих и желающих делать своими руками собственную жизнь и карьеру, однако декларативность государственной политики относительно женского предпринимательства остается существенным ограничителем его дальнейшего развития. На словах государство принимает документы, свидетельствующие о намерении осуществлять реальные шаги по поддержке женского предпринимательства, на практике принятые постановления и законы не имеют технологий реализации.

На своей конференции в 1992 году члены Ассоциации женщин-предпринимателей России приняли постановление, в котором, в частности, говорится: «Нашу предпринимательскую деятельность мы предполагаем строить так, чтобы безусловно прибыльные программы (промышленное производство, услуги, реклама) обеспечивали поддержание и развитие экономически убыточных программ (в области культуры, образования, благотворительности). Настоящая программа предполагает участие в деятельности Ассоциации заинтересованных организаций, полностью разделяющих ее уставные цели и задачи»[xxvii]. Однако организаций, готовых поддержать данные принципы среди властных структур, не оказалось. Лишь Ю.В.Скоков, по информации Президента Ассоциации женщин-предпринимателей России Татьяны Малютиной, профинансировал издание альбома рисунков детей разных стран «Дети: мир и война», составленного из работ конкурса, посвященного 50-летию Победы.

Из 53 региональных отделений Ассоциации женщин-предпринимателей не более 5 имеют поддержку и взаимодействие с местной администрацией[xxviii]. Одновременно Ассоциация плодотворно сотрудничает с Европейским Союзом, но выйти на цивилизованное взаимодействие с российским правительством пока не удается.

Особые отношения у Ассоциации складываются с федеральными органами исполнительной власти. Признавая номинально существование общественной российской организации женщин-предпринимателей, Государственный Комитет по развитию предпринимательства до сих пор не учитывал предложения Ассоциации в решении проблем.

Тем не менее ряд общественно-государственных организаций успешно сотрудничают с Ассоциацией. Хорошие связи у женского объединения сложились с правительством Москвы и, в частности, с департаментом поддержки малого предпринимательства в лице господина Егорова, с Торгово-промышленной палатой РФ, Российским агентством поддержки малого и среднего бизнеса.

Однако установление «горизонтальных связей с родственными объединениями не снимает проблемы переосмысления государственными лицами своих деловых и политических стратегий относительно женских объединений вообще и объединений женского предпринимательства в частности. Поддержка Центром женского предпринимательства могла бы позитивным образом повлиять на поведение региональных элит, которые, может быть, не захотели бы отличаться от федеральных властей.

Несмотря на то, что в 1996 году был принят Указ Президента «О повышении роли женщин в системе федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации», вслед за которым в 1997 году последовала череда блестящих назначений женщин на серьезные государственные посты - Министра культуры РФ, Министра труда РФ, Председателя ВГТРК, Председателя Комитета по развитию предпринимательства, утверждать, что эта проблема снята, вряд ли возможно. Ситуацию не меняет даже принятый Национальный план действий по улучшению положения женщин и повышению их роли в обществе до 2000 года, который предусматривает подготовку дополнений в Федеральную программу государственной поддержки малого предпринимательства в РФ в направлениях поддержки женщин-предпринимателей, а также организаторов семейных предприятий. Инерция власти столь велика, что позитивных последствий государственных решений, которые смогли бы ощутить на себе реальные женщины-предприниматели, видимо, стоит ждать не менее чем через пять-десять лет.

Наряду с трудностями «взаимоотношений с властью», существенную ограничивающую роль в становлении российского предпринимательства играет различие стартовых возможностей у мужского и женского предпринимательства.

Интенсивный приток женщин в предпринимательство начался в 1991-1992 годах[xxix], когда практически все сырьевые и производственные ресурсы были уже распределены. Недоступным в это время стало и получение производственных площадок, банковских кредитов. Возможности женщин предъявлять права на ресурсы, ранее принадлежавшие государству, а ныне присваиваемые частными лицами, дополнительно ограничивались тем обстоятельством, что женщины в «советский период» были слабо представлены на высших управленческих должностях. Это закрывало им данный путь завоевания собственности, так распространенный в мужском варианте.

Весьма серьезным сдерживающим фактором, по оценке Татьяны Малютиной, явилось то, что в условиях рынка произошло банкротство малых предприятий так называемого «третьего сектора» - предприятий науки, образования, культурно-бытовых услуг, которые традиционно возглавляли женщины и которые являлись приоритетными для женского предпринимательства. Рассчитанные на услуги для потребителей в ситуации определенных потребительских возможностей, при резком сужении последних они быстро оказались на грани разорения или разорились совсем.

Трудностями экономического характера и трудностями взаимодействия с властью не исчерпываются преграды на пути развития собственного дела у женщин. Большую роль играет также инерционность массового сознания, характер ценностных ориентации, стереотипы, сложившиеся в обществе, при которых женское лидерство и достижение руководящих позиций в высшей иерархии предприятий и фирм сталкивается с внутренним сопротивлением не только у мужчин, но, как это ни парадоксально, у самих женщин.

По данным исследований женщин, проведенных под руководством Г.Г. Силласте, карьера занимает лишь пятую позицию в «шкале представлений о счастье»[xxx].

Согласно данным опросов, проведенных О. Здравомысловой[xxxi], лишь 11,9% женщин хотели бы занимать руководящую должность, тогда как свыше 70% высказались категорически против. По мнению автора исследования, это связано с «особенностями менталитета российских женщин, где власть и влияние в глазах большинства российских женщин имеют скорее негативный оттенок».

Близкие позиции относительно женской компетенции и стремления к профессиональной карьере отмечаются также в исследованиях западных специалистов, что позволяет говорить о всеобщем характере данного феномена. В частности, Хазен и Кан[xxxii] утверждают, что в личностном плане высокий уровень профессиональной компетентности оказывается для женщины скорее отрицательным, нежели положительным фактором. Авторы объясняют полученные данные тем, что высокая компетентность женщины опровергает сложившиеся стереотипы в обществе. Проигрыш женщине в соревнованиях, считают Хазен и Кан, особенно для мужчины с консервативными установками, почти всегда сопровождается снижением самооценки, поскольку в соответствии с неписанными нормами, существующими в западной культуре, настоящий мужчина превосходит женщину и всегда должен ее обыгрывать.

Психолог О. Лири пишет о существовании в обществе норм предубежденности против женщин, имеющих некоторые приоритеты перед мужчинами. Данный фактор является до сих пор одним из решающих, и существенно замедляет массовое вхождение женщин в бизнес.

В России за последние 5-7 лет, наблюдается трансформация полоролевых стереотипов, однако и сегодня женское лидерство воспринимается как нечто вынужденное и не требующее поддержки и развития. Женщины, шагнувшие на путь женского предпринимательства, убеждены, что их страхи по этому поводу были напрасны, но те из них, кто стоит на пороге соответствующего решения, как правило, соглашаются на этот шаг только под серьезным давлением обстоятельств. Региональных предпринимательниц отличает большая спонтанность при выборе сферы деятельности. Московские предпринимательницы характеризуются большей вынужденностью при выборе бизнеса.

Отмеченные трудности благоприятствуют тому, что в бизнес приходят и остаются те женщины, которые способны действовать и побеждать в сложных условиях российской реальности. Постепенно в России формируется особый слой женской предпринимательской элиты, ежедневно разрушающей стереотипы массового сознания, концептуальные и эмпирические закономерности существования которых я хотела бы обсудить в следующей главе.