1. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
Одной из концептуальных особенностей экономических и политических преобразований в России с конца 80-х годов явилось то, что население не рассматривалось руководством страны как базовый ресурс для достижения политической и экономической стабилизации и активный участник перемен. В значительной степени это стало причиной неудачи реформ. Большинству россиян утраченную уверенность в завтрашнем дне, потерю социального статуса и сбережений вдруг обретенные свободы не компенсировали. Не умея воспользоваться ими, подавляющая часть граждан, привыкших к тотальной государственной опеке, ощутила "социальную заброшенность" и потребность в поддержке со стороны государства.
Однако активное меньшинство граждан все же сумело проявить себя в новых условиях. Наиболее предприимчивые обратились к бизнесу, политике, пополнили корпус госчиновников. Кроме того, выявились деятельные граждане с задатками лидеров и "социальных реформаторов", проявляющие инициативы некоммерческие, во благо общества.
Эти люди и инициативы сформировали особое пространство, называемое некоммерческим, или третьим сектором (в отличие от первого - государственного, и второго - бизнес-сектора), где получили возможность реализовывать амбиции люди, чье призвание - общественная деятельность. Среди лидеров сектора немало тех, кому пришлось оставить прежнюю работу из-за сокращений и неплатежей, и тех, кто из-за обострения социально-экономических проблем был вынужден заполнять образовавшийся в системе социальной защиты вакуум. Именно здесь, в этой сфере получили наибольшее распространение гражданские инициативы, для которых характерны приверженность демократическим идеям, осознание неразрывности понятий "право" и "ответственность" и умение использовать полученные права и свободы для изменения собственной жизни и достижения общественно значимых целей.
Гражданские инициативы являются во всем мире тем самым элементом "социального капитала", без которого немыслимо эффективное развитие общества и демократического государства. Исследования показывают, что в странах, строящих демократию, активный экономический рост происходит именно в тех регионах, где есть традиции гражданских объединений и участия в управлении, иными словами, аккумулируется социальный капитал. Инициативы граждан позволяют создать не формальную "демократию", когда после выборов от человека уже ничего не зависит, а истинную демократию, основанную на гражданском участии.
Общественные объединения служат посредником между государством и населением, выводя принятие управленческих решений за узкие рамки политической элиты, организуя публичный диалог по ключевым вопросам развития страны, расширяя самоуправление, утверждая активную гражданственность и ответственность людей за собственные судьбы и судьбу России в целом.
Во время смены социально-экономических формаций, когда государство должно принимать нетривиальные решения и апробировать различные варианты политических действий, гражданские структуры - надежный проводник обратной связи от населения к власти, при их помощи официальные органы получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них.
В плюралистическом демократическом обществе, где по определению постоянно сталкиваются нередко противоположные групповые и индивидуальные интересы, именно гражданские структуры берут на себя функцию "резонатора", обеспечивая ненасильственное и правовое разрешение конфликтов. В российском обществе, с его сильной традицией директивных, единоличных решений и подавления инакомыслия, эта роль общественных объединений должна быть особенно весома. Однако до сих пор развитие их сдерживалось.
Деятельность третьего сектора сокращает разрыв между властью и обществом, снижает социальную напряженность, смягчает протестный потенциал населения. Благодаря приобретенному в последние десятилетия опыту самоорганизации и профессионализму, отечественные гражданские объединения являют собой не только значительный кадровый, но и интеллектуальный ресурс для выработки государственной политики в самых разных сферах и принятия управленческих решений. Это особенно важно при сегодняшней номенклатурной стагнации.
Именно гражданские инициативы, гражданский контроль и образование способны сейчас заложить основания правового государства, повсеместного соблюдения законности, защиты прав человека и предотвращения коррупции - наиболее острых проблем, тормозящих развитие страны.
Классификация НКО
Наиболее "емкой" областью проявления гражданского сектора стала социальная сфера, где некоммерческие организации обслуживают до 30 миллионов граждан ежегодно, снимая значительное бремя с госбюджета и являясь, по сути, лидерами социальной реформы. Они оказывают адресную поддержку наиболее нуждающимся, разрабатывают инновационные виды социальных услуг и помощи, в особенности там, где государство не способно действовать в силу бюджетных ограничений или не успевает реагировать на вызовы времени (беженцы, СПИД, домашнее насилие, наркомания, бездомность, подростковая преступность и безнадзорность, проблемы пожилых людей и т.д.). Предоставляя сотни тысяч рабочих мест, некоммерческий сектор также способствует профессионализации рынка труда и повышению трудовой мобильности населения.
Самым действенным способом реализации гражданских инициатив является объединение людей в негосударственные некоммерческие организации (НКО). Эти организации принято типологизировать по целевой аудитории или направленности. Выделим четыре типа НКО.
К первому и наиболее частому типу относятся НКО, целевой группой которых являются сами члены этих организаций. Здесь существует два подтипа.
- "организации взаимопомощи", соединяющие людей с общими проблемами (организации инвалидов, ассоциации родителей больных детей и т.д.); в ряде случаев сюда же следует отнести и объединения людей по демографическому или гендерному признаку;
- "организации клубного типа", включающие разнообразные группы самосовершенствования, клубы по интересам и т.д.
Эти подтипы не разделены с абсолютной четкостью, и часто черты одного присущи другому. Их разделяет степень остроты и болезненности проблем их членов.
Ко второму типу относятся НКО, цель деятельности которых - решить определенную проблему, непосредственно не связанную с проблемами участников организации. Вновь прослеживаются два подтипа:
- организации "социальной" направленности (или благотворительные). Часть из них занимается облегчением комплекса проблем определенных категорий населения (например, престарелых, многодетных или безработных), другая часть - конкретными проблемами (например, бездомностью или предотвращением СПИДа);
- организации экологической направленности (в понимании "экологической деятельности" как защиты окружающей среды в широком смысле, т.е. не только охраны природы, но и памятников культуры и т.д).
К третьему типу принадлежат правозащитные организации (как традиционного толка, так и возникающие в последнее время группы гражданского контроля, включая контроль за действием исполнительных властей).
Наконец, четвертый тип включает "инфраструктурные" НКО, чья миссия - содействовать развитию гражданских инициатив, деятельности других НКО и полноценному участию граждан в принятии решений и управлении.
Если организации первого и третьего типа действуют преимущественно на волонтерских началах, то для инфраструктурных, а также во многом и для сильных организаций благотворительного профиля более свойственна профессиональная работа, зачастую с привлечением профессионалов высокого класса.
Современное состояние сектора
Деятельность НКО может приводить к сокращению очагов социальной напряженности и государственного вмешательства, к повышению эффективности государственных расходов. Наоборот, негативная тенденция в развитии третьего сектора означает, что нагрузка на государственный бюджет из-за этого только увеличивается, а потребление общественных ресурсов все больше замыкается на ограниченный круг населения.
Практика российских реформ показывает, что развитие идет скорее по второму пути. Отсутствие продуманной государственной политики в этой сфере является самой важной причиной того, что потенциал гражданской инициативы - этот мощнейший общественный ресурс, который не должен игнорироваться в современном обществе, - не используется в интересах обеспечения благосостояния граждан.
Число зарегистрированных негосударственных некоммерческих организаций за 90-е годы составило почти 275 тысяч1. Для сравнения - число аналогичных структур в США в конце 80-х годов составляло 1 миллион 140 тысяч2. В 1995 году количество НКО превысило государственные и муниципальные учреждения вместе взятые. Ежегодное увеличение числа этих организаций в доли всех юридических лиц превышает 1,5 процента. Нужно, однако, учитывать, что многие организации фактически прекратили свою деятельность: действующие нормы не обязывают ликвидировать подобные юридические лица, а поэтому они числится действующими. Реальное количество действующих организаций, возможно, существенно меньше сведений Госкомстата. С другой стороны, законодательство позволяет создавать такие организации без регистрации. Они хотя и не ведут хозяйственной деятельности, тем не менее вовлекают в свою работу деятельные трудовые ресурсы и могут представлять собой влиятельные в обществе структуры.
На сегодняшний день российский третий сектор уже прошел путь от единичных инициатив до массового общественного движения. По данным Госкомстата, количество некоммерческих организаций всех организационно-правовых форм составило на 1 января 2000 года почти 485 тысяч. Сегодняшний сектор - это достаточно мощная система, аккумулирующая ежегодно увеличивающийся объем человеческих, финансовых, материальных и организационных ресурсов и потенциал гражданского действия. Главной и базовой проблемой государства, связанной с некоммерческим сектором, на протяжении последнего десятилетия остается отсутствие вразумительной стратегии и тактики использования данного постоянно растущего потенциала.
Представители государственной власти до сих пор склонны рассматривать третий сектор лишь в качестве неумелого подмастерья, выполняющего мелкую черновую работу в социальной сфере. Это отношение обусловлено тем, что ресурсы НКО почти не учитываются при разработке государственной социально-экономической политики. Недооценена и роль третьего сектора в формировании гражданского общества в России, в кристаллизации новых идей общественного развития; в снижении социальной напряженности и разработке социальных технологий разрешения проблем общества; защите прав граждан и становлении правового государства. Неэкономическая ценность сектора чаще всего остается незамеченной. Следствием недооценки общественной значимости НКО в России являются снижение эффективности использования ресурсов и нагрузка на государство, торможение темпов прироста частных поступлений в НКО-сектор, приспособление сектора к обслуживанию частных интересов как должностных лиц, так и коммерческих структур, рост протестных настроений. Осуществление мер, предлагаемых далее, в силах кардинально изменить ситуацию на всех уровнях.
Законодательство РФ и его пробелы
Законодательство о некоммерческих организациях в Российской Федерации начало складываться как система лишь в 1990-х годах, хотя в отдельных нормативных актах более раннего периода признавался специальный статус организаций, действующих в общественных интересах.
В 1993 году Конституцией Российской Федерации гарантирована свобода деятельности общественных объединений и право граждан на объединение (статья 30). С принятием первой части Гражданского Кодекса РФ (вступил в силу 1 января 1995 г.) нормы о некоммерческих организациях сведены в единый раздел "Некоммерческие организации" (статьи 116-123, параграф 5, глава 4). Здесь представлен перечень видов НКО, в том числе тех, которые могут заниматься благотворительностью (благотворительные и иные фонды), узаконены основные характеристики гражданско-правового статуса разных видов НКО, порядок получения и использования ими имущества и прочие нормы. Основополагающие в этой сфере законы "Об общественных объединениях" и "О некоммерческих организациях" введены в действие 25 мая 1995 года и 12 января 1996 года соответственно.
Указанные базисные законы сформировали первичную правовую основу для создания и деятельности широкого круга негосударственных некоммерческих организаций. Усилия самих НКО и государства, приведшие к принятию в 1995 г. данных актов, способствовали зримому росту числа вновь создаваемых НКО.
Деятельность НКО регулируется также рядом федеральных законов ("О благотворительной деятельности и благотворительных организациях", "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений", "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности") и другими нормативными актами на уровне субъектов федерации и на местах.
По законодательству РФ, некоммерческой считается организация, деятельность которой направлена не на извлечение прибыли, а на решение социально значимых вопросов путем привлечения и целевого использования ресурсов, в том числе благотворительных пожертвований. Средства, полученные некоммерческой организацией, не могут быть разделены между учредителями или членами этой организации, а расходуются на уставные цели.
В последние годы в России начинают возникать, в особенности на региональном и местном уровнях, механизмы взаимодействия государства и НКО при решении социально значимых задач, включая следующие формы:
- государственный и муниципальный социальный заказ;
- государственное социальное спонсорство (льготы по уплате некоторых налогов, таможенных и иных сборов, полное или частичное освобождение от платы за пользование государственным и муниципальным имуществом);
- стимулирование социальной активности прямым финансированием (например, субсидии, субвенции и муниципальные гранты);
- поощрение негосударственных корпоративных и индивидуальных спонсоров.
Вместе с тем, действия власти в отношении НКО до сих пор характеризуются двумя противоречивыми тенденциями.
С одной стороны, законодательная и исполнительная власть, поддаваясь давлению лоббистов или руководствуясь представлениями о сиюминутной политической целесообразности, а не точными экономическими расчетами и прогнозами, принимает федеральные законы и правительственные постановления в поддержку тех или иных групп НКО (ФЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений", Указ Президента от 22 декабря 1993 г. № 2254 "О мерах государственной поддержки деятельности общероссийских объединений инвалидов"; Указ Президента от 16 мая 1996 г. № 727 "О мерах государственной поддержки общественных объединений, ведущих работу по военно-патриотическому воспитанию молодежи") или предоставляет индивидуальные налоговые и таможенные льготы отдельным организациям (например, Национальному фонду спорта, чернобыльским и "афганским" организациям и пр.). Нередко это приводит к коррупции, злоупотреблениям.
С другой стороны, реагируя на освещение в прессе подобных скандальных историй, власть настраивается и настраивает общественное мнение против некоммерческой инициативы в целом и, имея достаточно смутное представление о "приоритете государственных интересов", сама же тормозит развитие гражданского общества и его институтов. В результате почти не востребован огромный человеческий и интеллектуальный резерв, представленный миллионной армией сотрудников и добровольцев, успешно работающих в десятках тысяч НКО.
В России пока не разработана грамотная налоговая политика, которая учитывала бы бесприбыльный характер деятельности некоммерческих организаций и их значимость для государства. Сегодня они облагаются большинством налогов (более сорока из них в той или иной степени распространяются на НКО) и вынуждены доказывать свое право на отдельные льготы. Это противоречит стратегии реформирования налоговой системы страны, а не предусматривая системного подхода к налогообложению НКО, нынешнее законодательство создает множество трудностей не только для самих организаций, но и для жертвователей. Таким образом, ограничивается приток средств в социальную сферу в качестве благотворительных взносов.
По закону НКО могут осуществлять предпринимательскую деятельность, если она непосредственно связана с реализацией уставных задач организации. Все предпринимательство НКО обложено налогом на прибыль, эквивалентным налогу с коммерческих организаций: 11% в федеральный бюджет и 19% - в региональный. При этом в российской практике прибылью считаются все самостоятельно полученные средства, в том числе вырученные на выставке-продаже детских поделок или взносы участников конференции, идущие на компенсацию расходов по ее организации и поддержание уставной деятельности.
В налогообложении, учете и отчетности НКО сегодня нет достаточно четкого разделения основной некоммерческой и разрешенной законом предпринимательской деятельности, что приводит к многочисленным проблемам как для НКО и их подопечных, так и для государства. При оказании даже одной платной услуги в течение года НКО переходят в иную категорию налогоплательщиков - следовательно, со всех целевых пожертвований и поступлений в данном случае может взиматься налог.
Такой подход приведет к вынужденному отказу НКО от возмездных услуг. Из-за этого существенно сокращается экономическая база и возможности самофинансирования основной некоммерческой деятельности организаций. В теперешней экономической ситуации, когда на индивидуальные пожертвования граждан как на источник поступлений НКО не приходится рассчитывать (за рубежом именно частные пожертвования формируют основу бюджета НКО), когда фактически отсутствуют российские фонды, способные финансировать проекты НКО и когда филантропия предпринимательских структур не только не поощряется, а скорее наказывается, "честные" НКО, исключив платные услуги, оказываются на грани финансовой устойчивости. Как правило, они либо попадают в полную зависимость от зарубежных источников финансирования, либо переходят на полностью добровольческую деятельность. Соответственно, потенциал НКО в решении социальных проблем страны существенно снижается. Государство при этом теряет от недополученных налогов (с разрешенной предпринимательской деятельности и с зарплаты сотрудников и консультантов НКО). Исключение составляют лишь некоторые категории НКО (организации инвалидов, религиозные организации), деятельность которых освобождена, к примеру, от уплаты налога на прибыль и некоторых иных.
Кроме того, налогообложение самой некоммерческой деятельности НКО, например, обложение налогом на добавленную стоимость безвозмездной передачи товаров и услуг в другие НКО или взимание подоходного налога с безвозмездной натуральной помощи нуждающимся людям - подрывают работоспособность организации и противоречат их сути.
С другой стороны, неурегулированность системы налогообложения НКО и отсутствие четкого разделения основной и предпринимательской деятельности НКО позволяет недобросовестным людям, используя правовой статус НКО, скрываться от налогов с предпринимательской деятельности. Таким образом, дискредитируется весь некоммерческий сектор.
В России не функционирует и механизм социального побуждения корпоративной филантропии, иными словами, налоговых льгот организациям-налогоплательщикам, которые жертвуют часть своей прибыли на благотворительные цели. Согласно законодательству, облагаемая налогом база уменьшается на сумму благотворительных взносов, если последние составляют не более 3-5% от прибыли. Принимая во внимание стремление большинства коммерческих структур спрятать свою прибыль в условиях гиперобложения налогами, очевидно, что столь незначительная скидка представляет весьма слабый стимул для развития филантропии.
Не предусматривает современное законодательство и государственной поддержки индивидуальной филантропии. Сегодня в России льгота по подоходному налогу с физических лиц действует только при направлении гражданами пожертвований в бюджетные организации, занимающиеся проблемами культуры, образования и здоровья. Негосударственные некоммерческие организации, во всем мире опирающиеся на целевые взносы граждан, в России в большой мере лишены этой возможности.
За рубежом основная часть благотворительных фондов, финансирующих деятельность НКО, существует благодаря освобождению от налогов на наследство и доход от ценных бумаг, если все поступления в фонды направляются на благотворительные цели. Отсутствие таких норм в России не дает развиваться отечественным грантодающим структурам, так как им неоткуда почерпнуть средства для финансирования социально значимой деятельности граждан. Грантодающих фондов на сегодняшний день в стране - единицы.
Кроме того, в государстве не отлажен механизм стимулирования социальной активности граждан прямым контрактным конкурсным финансированием проектов НКО из бюджетных средств. Так, внесенный в Государственную Думу еще в 1995 г. проект закона "О государственном социальном заказе", закрепляющий принципы и правила формирования, размещения и исполнения на конкурсной основе заказов на социальные программы организациями любых форм собственности, до сих пор не принят. Проект получил четыре отрицательных отзыва от Правительства РФ и в 2000 году был отклонен нижней палатой парламента в первом чтении. Не имея нормативно-правовой базы, "запустить" механизм государственного социального заказа невозможно.
В результате упомянутых сдерживающих факторов, российские некоммерческие организации оказываются фактически лишенными базовых источников финансирования: целевых пожертвований коммерческих структур и граждан, доходов от собственных платных услуг, средств отечественных грантодающих фондов, а также бюджетных государственных и муниципальных социальных заказов.
Развитие налоговой политики в отношении НКО должно быть направлено не на льготирование отдельных организаций или видов деятельности, а необложение налогами некоммерческих операций НКО, четкое разделение основной и предпринимательской деятельности НКО, стимулирование их предпринимательства в виде предоставления платных услуг собственными силами. Также целесообразным было бы частичное отнесение прибыли от платных услуг к целевым поступлениям, повышение контроля за надлежащим использованием средств и повышении прозрачности отчетности НКО, особый налоговый режим для корпоративных и индивидуальных филантропов и отечественных грантодателей.
До сих пор провозглашаемые в официальных заявлениях федеральной власти и законах партнерские, ответственные взаимоотношения государства и общественных объединений остаются на уровне деклараций. Государственные органы продолжают придерживаться патерналистской традиции применительно к НКО. Преодоление ее предполагает передачу некоммерческим негосударственным организациям определенных полномочий и создание для субъектов филантропии благоприятного налогового и экономического климата, а также формирование среди населения восприятия бескорыстного труда на благо общества как престижного и уважаемого занятия.
2. МИРОВОЙ ОПЫТ
Некоммерческий сектор, как особый социальный, экономический и политический феномен, привлек серьезное внимание исследователей относительно недавно - лишь в конце 60-х. Только в 70-е эта проблематика стала предметом общественных дискуссий и политических программ. Сейчас государственная и муниципальная политика в развитых странах обязательно строится с учетом экономического и политического потенциала некоммерческих организаций. Однако важно подчеркнуть, что ценность некоммерческого сектора выходит за рамки экономики.
На нынешний день в мире сложилась система взаимодействия властных структур и некоммерческих организаций и их доноров, включающая правовые, экономические, функциональные аспекты. России предстоит проделать поистине гигантскую работу, прежде чем можно будет ожидать от отечественного некоммерческого сектора столь же впечатляющих, как в развитых странах, масштабов вовлечения НКО в решение общественных проблем. Тем не менее, использование опыта мирового сообщества и адаптация его к местным условиям позволит здесь продвигаться существенно быстрее, даже несмотря на разную социально-экономическую обстановку.
Очевидно, что государство не может и не должно выступать в роли агентства, управляющего социальными услугами. Известный американский социолог Питер Друкер отмечает: "Задача государства - разрабатывать правила и вводить их в действие силой закона, бизнеса - зарабатывать деньги. Задача организаций социального сектора (в нашем контексте - НКО) - способствовать здоровью и благополучию человека... Эти организации служат еще одной, не менее важной цели. Они пpобуждают чувство гражданской ответственности. Все, что мы можем делать в качестве граждан - это голосовать один раз в несколько лет и pегуляpно платить налоги. Участвуя в работе организаций социального сектора, можно внести в такое положение вещей определенные коррективы".
Третий сектор и государство
В странах с развитой демократией роль НКО публично признается государством. Как правило, НКО расцениваются как партнеры в решении многих социальных проблем общества, а зачастую играют ключевую роль в этом процессе. Так, в Великобритании в 1997 году был даже принят официальный документ, провозглашающий основные принципы партнерства между правительством и НКО. Важность роли НКО подчеркивается также активным реальным участием лидеров государства в таких событиях, как ежегодные национальные конференции некоммерческих организаций, слеты добровольцев.
Государство рассматривает третий сектор как поставщика общественно значимых услуг, причем значительная часть их финансируется из государственных источников (к примеру, в Великобритании в 1997 году вклад местных властей и центрального правительства в экономику НКО-сектора составил 2 миллиарда 340 миллионов фунтов стерлингов). НКО успешно конкурируют с другими на определенных сегментах рынка в предоставлении социальных услуг, здравоохранении, науке и образовании, культуре, самоуправлении, защите окружающей среды. В таких сферах, как правозащита, международная помощь, религия доля подобной активности существенно выше, чем в других секторах, и финансирование поступает из разных источников. Размещение государственных заказов в данном секторе зачастую наиболее выгодно, так как позволяет достичь оптимального соотношения "цена-качество" (best value), а также привлечения добровольного труда, дополнительных средств и квалифицированных специалистов, адресного подхода к помощи нуждающимся, более полного учета потребностей конкретных групп населения.
В целях поддержания третьего сектора на высоком конкурентоспособном уровне государство вкладывает средства в его организационное укрепление, создает благоприятные условия для деятельности, прежде всего рациональное налогообложение. Отличие в налогообложении НКО по сравнению с другими организациями касается практически всех видов налогов при наличии определенных ограничений, в том числе направлении дохода на основную деятельность организации и строгого контроля за целевым использованием средств. В Великобритании в 1997 году благодаря благоприятному налоговому режиму в некоммерческом секторе осталось 824 миллиона фунтов стерлингов.
Помимо госсубсидий, сектор самостоятельно изыскивает деньги, дополняя бюджетные ассигнования. Государство и в этом случае поощряет некоммерческие организации, ценя их способность мобилизовать частные ресурсы. В силу гибкости и оперативности НКО в борьбе с общественными недугами, сектор выступает полигоном испытаний инновационных социальных технологий.
Множественность форм и объем государственной поддержки НКО, а также система процедур, гарантирующих открытость конкурса исполнителей общественных проектов и целевое экономное расходование ресурсов, реализуется через официальные законодательные акты и обязательную независимую экспертизу на всех этапах исполнения. Расширение форм взаимодействия производится на основе исследований. Любая правительственная программа подвергается по ее завершении так называемой программной оценке (на эту статью выделяется 5-10% от суммы бюджета). Ни одна НКО не может рассчитывать на финансирование без отчета о предшествующей деятельности.
Третий сектор также выполняет функцию мониторинга деятельности правительства, будучи элементом системы политических противовесов. Неправительственные организации заняты лоббизмом, обеспечивают представительские функции для всех социальных групп и дают широкую возможность участвовать в процессе выработки и принятия решений, формируют общественное мнение. Именно некоммерческий сектор рассматривается как организационная основа гражданского общества - такого состояния социально-политических отношений в государстве, при котором граждане имеют достаточно оснований быть уверенными в том, что правительство действует в их интересах и достаточно эффективно. НКО - катализатор реализации механизмов прозрачности власти, обратной связи между жителями и правительством. Это, в свою очередь, способствует возникновению у граждан чувства патриотизма и ответственности, конструктивного общения с властями. Следующей стадией таких взаимоотношений является качественно новый уровень самоорганизации и самоуправления, что особенно ярко проявляется на низовом уровне- в общинах и микрораойнах.
Некоммерческий сектор и мировая экономика
Глобализация мировых связей открывает перед некоммерческим сектором новые перспективы. Во многих сферах неправительственные организации гораздо раньше правительств объединились в международные сети. В условиях, когда деятельность международных корпораций нацелена на завоевание новых рынков, НКО-сектор стремится снизить социальные издержки экономической конкуренции, выравнять условия жизни "юга и севера", выступая миротворцем в международных конфликтах и расчищая дорогу для контактов на официальном уровне. Только в России международные неправительственные организации ежегодно осуществляют проектов на сумму в сотни миллионов долларов США, содействующих реформам практически во всех сферах.
В последнее время общественный сектор заявляет о себе как о самостоятельном игроке в экономике. Это обусловлено теми реальными достижениями в экономике и социальной сфере, которые демонстрируют НКО. Так, суммарный оборот "третьего сектора" в 22-х странах (Нидерланды, Германия, Ирландия, Испания, Бельгия, Австрия, Франция, Финляндия, Великобритания, Австралия, США, Израиль, Япония, Чехия, Венгрия, Словакия, Румыния, Аргентина, Перу, Бразилия, Колумбия, Мексика, исключая религиозные организации) составил в 1995 году 1,1 трлн долларов, что эквивалентно ВНП таких государств, как Италия и Великобритания.
В США, например, среднегодовой прирост национального дохода с 1977 года по 1994 год равен 2,1% в бизнесе и 2,3% в правительственных учреждениях, тогда как в некоммерческом секторе этот показатель существенно больше - 3,7%. Бюджет более 1 млн американских некоммерческих организаций в 1996 году составил 670,3 млрд долларов, что составило 8,8% валового национального продукта. В 1996 году в третьем секторе США было задействовано 10,9 млн человек, что составило 7% от всей рабочей силы, занятой в производстве. При этом количество волонтеров, задействованных в секторе, составило 6,3 млн человек. В отдельных странах, например, в Швеции, доля некоммерческого сектора в экономике страны достигает 15%, хотя в среднем по другим странам этот показатель вдвое ниже.
Поступления в некоммерческие организации за рассматриваемый период в сравнимых ценах увеличились из государственных и муниципальных источников - на 49%, пожертвования от корпораций и частных лиц - на 7%, доходы от собственной хозяйственной деятельности некоммерческих организаций - на 43%. В таких странах, как Бельгия и Австралия, объем доходов некоммерческого сектора сравним с федеральным бюджетом России. На тот момент третий сектор обеспечивал полную занятость 19 млн человек. Сотрудники НКО составляли 5% от общего числа занятых, 10% от работающих в сфере услуг и 27% - в общественной сфере. В частности, в Венгрии количество рабочих мест в некоммерческом секторе за это же пятилетие увеличилось на 37% при общем снижении уровня занятости на 1%.
Снижению социальной напряженности в обществе способствует не только создание НКО-сектором рабочих мест, но и заметные достижения в области социальной работы. Так, в Германии сегодня более 35% всех детских садов являются негосударственными учреждениями, более 60% интернатов для инвалидов находятся вне ведения государства, приблизительно 50% домов престарелых и 40% больниц - негосударственные. Во Франции все программы по работе с детьми на местном уровне осуществляются исключительно некоммерческими организациями, в том числе за счет государственных контрактов и грантов. В США в 1994-1996 годах на социальные программы было израсходовано Федеральным правительством 425 млрд долларов, региональными властями - 225 млрд долларов, а некоммерческими организациями 460 млрд долларов.
Взаимовыгодным оказывается сотрудничество коммерческого и некоммерческого сектора: первому оно приносит улучшение имиджа и потребительской ситуации, а второму - ресурсы на выполнение общественной миссии и организационное развитие. Плодотворное партнерство двух секторов позволяет государству привлечь, помимо налоговых, дополнительные средства в социальную сферу. Например, выступая спонсорами некоммерческих программ, корпорации используют позитивный образ третьего сектора в своих рекламных и маркетинговых программах, в "паблик рилейшнз", повышая доверие населения к своей продукции и намерениям. Данное обстоятельство особенно важно сейчас, когда демонстрация социальной ответственности бизнеса становится неотъемлемым условием успеха на рынке.
НКО-сектор предоставляет успешным фирмам и состоятельным людям специфическую услугу - возможность удовлетворить их потребности творить добро, которая претворяется в виде благотворительных проектов и программ. Предприниматели заботятся об увеличении доходов, преумножают совокупный общественный ресурс, некоммерческий сектор - обеспечивает его рациональное перераспределение. Следует отметить, что благотворительность свойственна любой социально-экономической и культурной среде.
Зарубежные исследователи усматривают несомненную взаимосвязь экономического подъема в регионе с наличием сильных деятельных НКО.
© Авторы: О.П. Алексеева, Г.Д. Джибладзе, И.Е. Доненко, О.В. Зыков, О.Б. Казаков, Ю.Н. Качалова, К.В. Киселева, А.Р. Севортьян, Е.А. Тополева, Н.Л. Хананашвили, М.М. Черток, В.Н. Якимец.
1Статистические данные по некоммерческим организациям различных организационно-правовых форм, представленные Госкомстатом РФ в Комитет по делам общественных объединений и религиозных организаций, от 21 марта 2000 года.
2Lester M. Salamon. America's nonprofit sector: a primer. - NY: The Foundation Center, 1992.
