ЧЕЛЯБИНСК

Если вы читали гениальные рассказы
Брет Гарта
из жизни и нравов запада Америки,
то вы получите представление
о нравах в Челябинске.
Это какой-то "вольный город",
для которого закон не писан.

В. Гартвельд, 1912 г.

Знакомьтесь, Челябинск

Старинная пословица гласит: "Что ни город, то норов". Часто впечатление о городе складывается по его внешнему облику, но чтобы лучше понять нравы горожан, необходимо заглянуть в его историю. А нравы Челябинска во многом определило то, что город постоянно являлся каким-то распределительным центром, возникшем на пересечении разных дорог.

Челябинская область расположена в самом центре России на стыке Европы и Азии. Область занимает площадь в 88,5 тыс. км2 и простирается с юга на север на 490 км, а с запада на восток на 400 км.

Сегодня население области - 3681 тыс. человек, из них городского населения - 3018,4 тыс., в том числе в Челябинске - 1 миллион 100 тыс. жителей. Всего в области 30 городов и 1257 сельских населенных пунктов. В области три закрытых административных территориальных образования - Озерск, Снежинск, Трехгорный. Область многонациональна, здесь проживают представители почти всех народов, населяющих Россию. Русские составляют 81%. Женщины составляют 53% населения. По численности населения Челябинск занимает 8 место среди крупнейших городов России.

Если в свое время Петр I строил Петербург для того, чтобы прорубить "окно в Европу", то на востоке началось строительство ряда оборонительных крепостей для того, чтобы открыть "дверь в Азию", завязать торговые связи с богатыми среднеазиатскими землями, а через них - с Индией. Прошло несколько лет, и в 1736 году в верховьях реки Миасс была построена Челябинская крепость.

Население крепости было пестрым. Кого здесь только не было! Самарские, уфимские, донские и украинские казаки, ссылочные, колодники, беглые крестьяне, старослужащие, обнищавшие чиновники. Среди переселенцев были также башкиры, киргиз-кайсаки, каракалпаки, казанские татары, калмыки.

Караваны из Бухары и Хивы приходили летом к воротам крепости. Неистово шел обмен шелками, восточными пряностями, индийским чаем на медную посуду, чугунные котлы, кованые изделия местных кузнецов. Тайно из рук в руки передавался золотой песок в мешочках. Так в городе зарождался имущий класс.

Золото в районе реки Миасс открыли в конце XVIII века. Но слава Миасской долины засияла с 1823 года, когда здесь были найдены золотые россыпи.

Начало ХХ века. С освоением Великого Сибирского пути Челябинск становится воротами из Европы в Азию. Тысячи людей устремились тогда за Урал, мечтая о свободных землях. И первой сибирской станцией на пути был Челябинск. Общее движение переселенцев за год достигало 350 000 человек.

Первое десятилетие нового века стало началом буйного расцвета Челябинска. Процветала торговля чаем и хлебом. Под потолок набитые мешками с мукой вагоны спешно вывозились по адресам: Либава, Гамбург, Стокгольм. Отсюда шло тысячами пудов сливочное масло и знаменитое киргизское баранье сало. Город стал продовольственной базой для Европы и звался "Зауральским Чикаго".

Издавна на территории Челябинской области развивалась металлургия. В первых поселениях-знаменитых "аркаимских городах", которые на две тысячи лет старше египетских пирамид, было развито металлургическое производство с уникальной технологией. Сегодня в Челябинской области более четверти всей промышленности связно с металлургией, на металлургических предприятиях производится более 54 процентов всего объема промышленного производства. На машиностроение приходится до 30 процентов общего объема промышленного производства. Знаменитые челябинские тракторы и грузовые автомобили Уральского автозавода знают во всем мире. Развита в области также химическая, лесная, деревообрабатывающая и легкая промышленность. По объему производства обуви челябинская фабрика "Юничел" вышла на первое место в России.

В Челябинской области 1420 общеобразовательных школ, каждый четвертый житель области учится, 130 профтехучилищ, 70 средних специальных и 20 высших учебных заведений (не считая филиалов столичных вузов). Среднее образование имеет каждый второй житель области, среднее специальное - каждый третий, 15 процентов челябинцев имеют высшее образование. В области работает 60 научно-исследовательских учреждений.

Современные издания о городе сравнивают Челябинск начала и конца 20 века. Сегодняшняя новь города - повторение 100-летней давности. Снова появились лицеи и гимназии, таможня, множество банков и религиозных общин, частные клиники, частный сервис, мелкие и крупные торговые структуры, ночные бары и бильярдные клубы, представители иностранных фирм.

И проблемы, возникающие у современного города, не новы и корнями глубоко уходят в прошлое. По-видимому и разрешение многих из них нужно искать, глубоко изучая историю города, традиционно сложившиеся культуры, не забывая при этом, что все новое - это хорошо забытое старое.

Ольга Фирстова

О деятельности по проекту

Наталья Баскова,
региональный координатор,
председатель Информационного центра "Содействие"

Последние годы наша женская общественная организация, Информационный центр "Содействие", работает по проектам, в названиях которых есть слово "политика". Кстати, в переводе с греческого оно обозначает "управление государством", а у простого обывателя обычно ассоциируется с властью. Но если задуматься, во имя чего, для кого и что изменится, то получится, что промежуточная цель - власть, - вроде как, и не всегда нужна там, где под политикой понимается управление изменениями во имя человека и для человека. Как ни странно, но в таком случае субъектами политики выступают те самые общественные организации, инициативы, которые, не дожидаясь, когда "придет власть", начинают решать свои проблемы. Так уж получилось (бесстрастная статистика свидетельствует), что большинство социальных инициатив идет от женщин и женских организаций. Многие из них объединялись, чтобы решать проблемы своих детей. И таких очень много. Других волновали проблемы насилия, образования, культуры. Главное, что это не формальный подход - по приказу, а самый мотивированный подход к решению своих конкретных задач.

Социальное и экономическое реформирование, изменившиеся отношения собственности, структурная перестройка - все это очень по-разному влияет на социальные группы. Большинству очень трудно преодолевать привычную пассивность, уверенность в том, что о нас полностью должно заботиться государство. Сознание не поспевает за изменившимися условиями. Невозможно быстро путем указаний и постановлений сформировать новые, соответствующие изменившимся условиям, нормы, правила поведения и взаимоотношений. Это становится привычкой только через непосредственную деятельность.

Еще в ходе реализации предыдущего проекта ИЦ НЖФ "Городская политика и статус женщин" было отмечено, что в территориальном общественном самоуправлении более 80% председателей и активистов комитетов (КТОСов) - женщины, поэтому и в этом проекте КТОСы стали нашими партнерами.

Следует отметить, что уже на протяжении трех лет представители администрации не только поддерживали наши проекты, связанные с городской политикой, но и участвовали в них. Самую первую поддержку оказала зам. главы города по социальным вопросам Татьяна Леонидовна Харисова. Ее референт Ольга Семченко принимала участие в Международной конференции по проблемам комплексного подхода к решению проблем женщин (1999 г., Москва). В проектах участвовали представители отдела социальной защиты населения. Но все же главными нашими участниками и партнерами стали представители отдела ТОС администрации города, которые принимали участие и в межрегиональных семинарах в Москве и Петрозаводске, так как стали проявлять интерес к новым технологиям работы на локальных территориях.

Семинар по проекту "Учет гендерного фактора при формировании социальной политики городов и регионов" (октябрь 2001 г.) стал значительным событием в жизни города. Участие же в этом межрегиональном семинаре председателя комитета по социальной политике Законодательного собрания области Мизрахи Б.А., начальника отдела территориального общественного самоуправления Ануфриева А.В., советника заместителя главы города по экономике Сырова В.И. и других представителей администрации еще раз показало заинтересованность администрации в партнерстве, предложенном нашим проектом.

Т.Лотц, председатель КТОСа "Три тополя"
и ассистент регионального координатора

На семинаре прошли три круглых стола: "Возможности КТОСов для реализации социальных проектов с учетом гендерного подхода", "Городская политика для преодоления насилия в отношении женщин: развитие кризисных центров, убежищ, телефонов доверия и др." и "Проблемы семьи и трудных подростков". Опытом своей работы поделились представители КТОСов Саратова и Челябинска; представительницы общественных организаций Снежинска, Саратова, Екатеринбурга, Дубны, Челябинска, Нязепетровска и пос. Крутоярский. А журналистка Т. Калинина сделала обзор по материалам местной прессы "Роль СМИ в формировании образа женщин".

Результатом нашего сотрудничества стало предложение из отдела ТОС администрации города провести для председателей КТОСов обсуждение темы "Проектная деятельность на территории КТОСов". И 22 января в рамках образовательного семинара для председателей КТОСов, который организует администрация, было выделено время для этой темы. Обсуждение прошло очень заинтересованно, поступили предложения провести тренинги для небольших групп. Это еще раз подтвердило, что нужно создавать образовательные программы для населения и вовлекать их активно в решение собственных проблем. А главное, радует, что администрация города в лице отдела ТОС понимает значение повышения качества работы на территории.

Принципы организации и работы КТОСов в Челябинске во многом отличаются от других городов и областей России. Организованные "сверху", они, тем не менее, представляют общественную инициативу на своих территориях. А поддержка администрации дает им возможность реализовать их собственные идеи. Деятельность КТОСов позволяет во многом улучшить обустройство дворовых территорий, состояние жилищно-коммунального хозяйства, влиять на обеспечение безопасности в микрорайоне и помощи малообеспеченным.

То, что председателями, активистами КТОСов являются в основном женщины, сказывается на их деятельности. Женщины, как умелые хозяйки, наводят порядок "в своем доме". При самом активном участии женщин благоустраиваются дворы, проводятся массовые праздники, благотворительные акции и многое другое. Все, что касается жилища, дома, микрорайона близко именно женщине. А это самый трудный участок. Здесь нет финансов, власти, но есть множество проблем и нерешенных задач. Здесь все зависит от того, кто берет на себя ответственность. Трудно перечислить все социальные проекты, которые реализуются на территориях. Инициативных людей пока не очень много, но они есть. Диву даешься, какие дела "творят" они в своих микрорайонах.

Самое замечательное, что такие инициативы порой дополняют, а иногда и компенсируют, и социальные службы, и отделы культуры и образования. Однако им еще не хватает опыта работы с людьми, навыков вовлечения других, умения решать задачи по-новому, поэтому необходима планомерная работа по повышению уровня культуры людей, которые на локальном уровне управляют территориями. За два года нашего сотрудничества с председателями КТОСов некоторые из них выросли до готовых руководителей проектов.

Встреча с активом КТОСа №5
Ленинского района

Замечательной в рамках семинара была и встреча с активом КТОСа № 5 Ленинского района (председатель Ярмошко Людмила Прокопьевна). На встрече присутствовали те, кто действительно влияет на политику в городе или, по крайней мере, в своем районе. Это и молодежные лидеры, и сотрудницы органов внутренних дел, комиссии по делам несовершеннолетних, органов образования и многие другие, да и просто жильцы.

Немаловажным фактором проекта "Внедрение гендерного подхода в городскую политику и органы местного самоуправления" является появление нового видения роли женского движения в регионах, и как результат - положительная оценка достижений женских организаций и инициативных групп. Работа на территории с населением через КТОСы, самую малую единицу территории нашего города, может принести огромную пользу для развития наших сообществ, поэтому вовлечение населения в решение проблем территорий должно стать самым приоритетным направлением. Но для этого необходимо внесение новых технологий в работу по месту жительства. Прежде всего, это образовательные программы для наиболее активных сторонников комитета.

Говоря о деятельности КТОСов, нужно отметить, что они являются площадкой для инициирования участия населения, чаще женщин, в решении самых разнообразных задач. Это и возможность самореализации, и получение рабочего места, и решение социальных проблем, и вовлечение в процесс управления территорией, и улучшение качества жизни, и многое другое. Имея активную жизненную позицию, женщины-председатели КТОСов сотрудничают с женскими и другими общественными организациями, это, в свою очередь, позволяет использовать ресурс общественного движения для решения проблем местного сообщества.

Вспомним этапы этого проекта. В самом начале мы знакомили региональных участников проекта с Челябинскими КТОСами, становлением и результатами их деятельности, и Центром общественных объединений г. Челябинска через призму взаимодействия общественных объединений и Администрации города.

Мы инициировали и участвовали в подготовке и проведении расширенного консультативного Совета Полномочного Представителя Президента в УФО по обсуждению Концепции демографической политики. ИЦ "Содействие" сотрудничает с Комитетом по социальной политике Законодательного собрания области. В мае 2002 года прошел Общественный Совет комитета, в подготовке которого принимал участие и ИЦ "Содействие". На Совете рассматривалась роль женщин в решении социальных проблем региона.

Сегодня мы говорим об усилении женщин через образовательные программы, которые дают им новое видение проблем, позитивный взгляд и желание самим решать свои проблемы, не рассчитывая на государство.

Проект объединил тех, кто, может быть, никогда не задумывался о том, какую роль играет в жизни других людей, какую помощь несет им. Мы все работаем на будущее. Оно сегодня в тех конкретных делах, которые улучшают жизнь одного ребенка или микрорайона или просто кому-то помогают выстоять в трудную минуту. Вместе мы можем сделать городскую политику политикой для человека.


Нужны ли специальные образовательные программы для женщин на территории КТОСов?

Из интервью Н.А. Басковой
с А.В. Ануфриевым,
начальником отдела ТОС администрации
г. Челябинска

Прежде, чем привести все вопросы и ответы на них, скажу несколько слов о формировании системы ТОС в Челябинске.

Работа по формированию системы ТОС в городе началась в 1997 г. по инициативе Главы города В.М. Тарасова. Согласно статье 31 Устава города Челябинска, основной формой территориального общественного самоуправления являются комитеты, действующие на территориях микрорайонов, поселков. Непосредственное становление системы самоуправления началось с создания инициативных групп, которые провели выборы старших по подъездам, домам, улицам и подготовили выборные конференции. И уже к февралю 1998 года на территории города действовал 121 КТОС.

Система территориального общественного самоуправления в г. Челябинске имеет свои особенности:

  • Комитеты (КТОСы) охватывают всю жилую территорию города.
  • Деятельность КТОСов непосредственно направлена на защиту интересов населения.
  • Существует тесное взаимодействие с предприятиями всех форм собственности, органами городского самоуправления, жилищно-коммунальными и правоохранительными органами.
  • Комитеты ТОС наделены рядом властных полномочий.
  • Труд председателей комитетов вознаграждается материально.

Анализ состава председателей КТОСов показывает, что более 80% имеют высшее и среднее образование, причем, 72% председателей - женщины.

В целях повышения квалификации председателей КТОС на базе филиала Уральской академии государственной службы регулярно проводятся учебные семинары, которые завершаются встречей с Главой города. А в целях развития и поддержки инициативы комитетов организуются различные конкурсы, в их числе конкурс социально значимых проектов.

Жизнь показала, что для развития системы территориального общественного самоуправления в городе Челябинске необходимо усовершенствовать ее нормативно-правовую базу, укрепить материально-техническое обеспечение, повысить уровень и качество подготовки председателей и актива КТОСов. Совершенствование этой системы невозможно без укрепления низового звена: уличных и домовых комитетов, старших по домам, улицам, подъездам.

С Александром Васильевичем Ануфриевым мы познакомились два года назад, когда впервые начали работать с женщинами, председателями КТОСов. За это время с сотрудниками его комитета мы неоднократно встречались, обсуждали варианты нашей совместной работы. Сегодня А.В. Ануфриев отвечает на наши вопросы:

- Нужны ли специальные образовательные программы для женщин, инициативных женских групп на территориях КТОСов?

- Я считаю, что нужны программы не только для женщин, но и для мужчин. Нужны программы, направленные на повышение активности населения, воспитание у жителей ответственности за свой дом, территорию, детей. Дело в том, что женщина - мать, хозяйка, ее задача - поддерживать очаг, именно поэтому на территориях больше инициативу проявляют женщины, для них нужны программы, помогающие им "расти", повышать свой уровень и мастерство. 80% актива - женщины. Это серьезная сила и ресурс для местного сообщества.

Если проанализировать вклад женщин в развитие системы ТОС, то непременно выявляется социальная направленность их деятельности. Это не уменьшает роли немногих мужчин, работающих в общественном самоуправлении, еще лучше, когда в комитетах - гендерный баланс, но самоотверженность женщин, их честность и бескорыстие позволяют верить в то, что жизнь в микрорайонах можно сделать комфортнее, безопаснее, красивее.

- Хотели бы Вы продолжать сотрудничество с нашей организацией?

- Конечно. Очень многое у нас в планах еще предстоит осуществить. Вообще сотрудничество с общественными организациями на территориях дает очень много возможностей для жителей тех районов, где оно есть. Это и решение каких-либо вопросов, социальная поддержка, работа с детьми, ветеранами и многое другое.

- Каким вы видите образовательный центр для развития местного сообщества?

- Важно понимать, что улучшать условия проживания, поднимать качество нашей жизни мы можем только сами, так как законы и постановления, принимаемые на уровне страны без непосредственного участия населения, мертвы.

Но, чтобы к этому прийти, нужно все же знать и законы коммуникаций, и методы вовлечения людей, владеть современными технологиями и опытом, который наработан в других городах и странах. Поэтому мы хотим, чтобы люди учились грамотно наводить порядок в своем доме, дворе, районе; решать проблемы, которые возникают рядом с ними. Необходимо, чтобы жители получили новые знания и представления о решении таких проблем, как безопасность в семье и на улице, беспризорность, экология, благоустройство дворов, вовлечение населения в решение этих непростых вопросов и т.д. А без помощи женских организаций, которые уже накопили большой практический опыт, только усилиями власти и правоохранительных органов их не решить.

Должна быть специальная программа обучения. Мы надеемся, что актив КТОСов, пройдя ее, приобретет новые социальные навыки и умение работать с людьми.


Формирование позитивного отношения в обществе к детям-инвалидам

Галина Лобановская,
председатель Правления
Челябинской городской
благотворительной организации
родителей детей-инвалидов "Звезда Надежды"

Какие ассоциации вызывает у большинства людей словосочетание ребенок-инвалид? - больной, несчастный, ущербный, калека, словом, ребенок, которого необходимо постоянно опекать и лечить. В лучшем случае скажут: "Ребенок с ограниченными возможностями". Придет ли кому-нибудь в голову назвать ребенка-инвалида ребенком с неограниченными способностями, одаренным, талантливым? А почему? Ведь среди детей-инвалидов очень много детей, превосходящих своих, казалось бы нормальных сверстников, по многим показателям: доброте, открытости, душевности. У таких детей чрезвычайно развита интуиция и чуткость по отношению к окружающим. И не совсем понятно, зачем введено в наш язык понятие "ребенок-инвалид", почему не просто - ребенок? Почему нам непременно надо обозначить отклонения от нормы словами "с ограниченными возможностями"?

Но наш менталитет таков, что на первое место мы ставим внешние атрибуты нормальности. Часто приходится замечать, что если ребенок не имеет явных внешних отклонений от условной нормы, то мать более спокойно относится к инвалидности своего ребенка. Если же у ребенка необычная внешность - косоглазие, большая гидроцефальная голова или ребенок не ходит - комплексы матери по поводу своего ребенка возрастают многократно.

Почему это происходит? До недавнего времени считалось, что в нашей великой стране нет и не может быть инвалидов. А еще потому, что всю сознательную жизнь нас учили быть "как все": ходить строем и ничем не выделяться из толпы. Мы выросли, одинаково плохо относясь в своих классах и к двоечникам, и к отличникам, руководствуясь лозунгом "как у всех" и "не хуже других".

А сейчас мы столкнулись с тем, что мать, генерирующая в себе постоянное чувство вины за рождение больного (читай - "ненормального") ребенка, не способна воспитать в малыше чувство собственного достоинства, развить в нем чувство полноценности и востребованности обществом, подготовить ребенка к максимально независимой жизни.

В самом начале нашей работы мы допускали много ошибок, делая упор на реабилитацию наших тяжело больных детей, не оказывая внимания проблемам матерей. Но сейчас мы считаем, что программы, направленные на развитие внутренней свободы матери, на раскрытие ее творческого потенциала не менее важны, чем реабилитационные программы для детей-инвалидов. Мы ничему не хотим и не должны учить матерей, мы лишь стремимся помочь им научиться любить своих детей-инвалидов такими, какие они есть, ценить их и принимать такими, какими они пришли в этот мир. Мы очень хотим разорвать порочный круг всесторонней изоляции матерей, консервации их в своей проблеме.

Есть у проблемы и другая сторона. Некоторые матери закрываются инвалидностью своего ребенка, как щитом, считая ее (инвалидность) своего рода индульгенцией собственной социальной несостоятельности, оправданием гражданской инфантильности и просто лени. И это проблема не только матери больного ребенка, это проблема больного общества.

Челябинская поэтесса Нина Пикулева сказала: "В школе нам дают начальные знания, в институте мы получаем профессию. Но никто, никогда не учил нас быть родителями". И уж тем более родителями ребенка-инвалида. Раз уж так сложились обстоятельства, что в наших семьях появились дети-инвалиды, наша задача показать окружающим, что воспитание такого ребенка не подвиг, не гражданский долг и уж, конечно, не героизм матери.

Сергий Радонежский писал: "Не надо строить храм, возьми и воспитай сироту". А мы всю жизнь стремимся сделать что-то глобальное, так и не выстроив пространства внутри себя.

Поэтому, какие бы проекты ни реализовывали мы в последующем, направлены они будут не только на реабилитацию детей с тяжелыми формами детского церебрального паралича, не только на развитие внутренней свободы матерей, но и на то, чтобы наше общество научилось жить рядом с ними и считалось с их интересами и потребностями.

      Как причудлив узор полотна
      Что Судьба нам надумала ткать.
      Из крапивного, слышь-ка, руна
      Как рубаху потом надевать?

      Притачала к дерюге атлас.
      Ты, Судьба, мастерица шутить!
      Для чего ты надумала нас
      В шутовские наряды рядить?
      И Судьба прошипела, смеясь
      Как в листве ветерок пробежал:
      “Расшумелся! Подумаешь, князь.
      Что ж ты сам себе плащ не соткал?”

Это стихотворение написала Санина Ирина - мама ребенка-инвалида.

Впервые мы стали задумываться над тем, что наша организация является частью женского движения, побывав на семинаре "Роль женщин в городской политике" в Снежинске, куда нас пригласил Челябинский информационный центр "Содействие". До этого момента мы не ассоциировали себя ни с женским движением, ни с людьми, оказывающими какое-либо влияние на городскую политику. И только проработав в течение пяти дней с представительницами "Содействия", "Женщин ЗАТО" и других женских организаций России, мы поняли, что, по сути, изначально являемся женским движением, объединяя около 70 женщин Челябинска, воспитывающих детей с тяжелыми формами детского церебрального паралича. Благодаря "Содействию" мы поняли, что нам необходимо объединяться с другими организациями, взаимно усиливая и развивая друг друга.

До недавнего времени мы считали, что выражения "женщина во власти" и "женщина в политике" - синонимы, и было непонятно, почему при достаточно большом количестве женщин во властных структурах Челябинска, мы остаемся недовольными проводимой городской политикой. Сейчас, как нам кажется, мы стали понимать, что увеличение числа женщин во власти - это не есть самоцель. И то, чем в настоящий момент занимается наша организация, - это и есть делание городской политики.

Женские общественные организации должны четко осознавать, что цель у нас всех, в принципе, одна и та же. Поэтому, чем сплоченнее будут наши ряды, чем четче поставленные цели и задачи, тем очевиднее будут достигнутые нами результаты, тем эффективнее будет наша деятельность, тем сильнее и устойчивее будет влияние общественных организаций на формирование городской политики.

Есть такое выражение: "прежде чем научиться летать, нужно научиться стоять и ходить". И когда я ехала на семинар в Снежинск, мне казалось, что моя организация уже умеет ходить, но на самом деле ничего подобного. На второй день я поняла, что мы только-только научились стоять. На самом деле это неплохо, потому что мы можем переосмыслить свою деятельность в лучшую сторону.

Сегодня мне хочется выразить огромную признательность ИЦ НЖФ и его партнерам по проекту "Внедрение гендерного подхода в городскую политику и органы самоуправления" за то, что они помогли мне переосмыслить некоторые мои позиции. После семинара в Снежинске и заключительного в Москве у меня ощущение, что мой плащ немножко недоделанный, потому что я пропустила семинар в Тарусе и в Дубне, и даже в Челябинске. У меня такое ощущение, что я ничего не потеряла, но чего-то не нашла.

Наконец-то поняла, что женщина в политике и женщина во власти - это совершенно разные вещи. И то, чем мы занимаемся сейчас, - это и есть делание, построение новой политики. Мы все сейчас - женщины в политике.


Женщина и рынок

Р.А. Харитонова,
председатель совета
ЧГОО "Душегрея",
член президиума Областного движения
в защиту женщин, семьи, детства

В восьмидесятые годы мы вошли глубоким застоем. Теперь это время оценивается неоднозначно. Кто называет его застоем, кто стабильностью. Однако после смерти Л.И. Брежнева в стране начались резкие перемены в обществе от столицы до самых отдаленных провинций. Горбачев М.С. свое явление народу именовал "Перестройкой". Военно-промышленному комплексу предлагалась конверсия, неповоротливым сельскохозяйственным монстрам - фермерство, гигантам индустрии - кооперативы... И так во всех областях жизни. Люди воспрянули духом. Многие почувствовали силу начать свое дело, полезное людям и интересное себе. Разрушались хозяйственные связи. Нарождался класс советских челноков. Ими стали сначала крепкие молодые мужчины. Они ездили из конца в конец Союза, организуя доставку, поставку необходимых материалов, оборудования и прочего к месту своего нового дела, копили первоначальный капитал. Очень торопились, стараясь нестабильность положения в стране использовать в свою пользу. Женщины пока работали на прежних местах, не предполагая, какая судьба их ждет в недалеком будущем.

Дожили до девяностых. Путч. Распад Союза. Независимая Россия. Новый президент. Ваучерная приватизация. Шоковая терапия. Бартер. Уже не перестройка, а крушение. Снова возник некрасовский вопрос "Кому на Руси жить хорошо?". Таких людей становилось все меньше. И снова, как уж повелось в России, особо рьяные мужики то революцию, то войну, то коллективизацию, то репрессии, то перестройку, то приватизацию затеют, а женщинам - на обломках жизнь обустраивать. Женщине коня на бегу остановить надо, в горящую избу войти, детей накормить, мужа утешить и для своей души изыскать покой.

Мне с рождения судьба уготовила сиротство. Причиной тому Великая Отечественная война, которой могло и не быть. Она оторвала от станка моего отца и создала условия для ранней гибели моей матери, молодой красивой женщины. Хрущевская оттепель и брежневское либеральное правление позволили мне получить среднетехническое образование и два высших, создать крепкую семью, дать высшее образование детям. Кроме того, при скромном достатке и возможности получать духовную пищу в провинции, благодаря командировкам и периодической печати, удалось скопить хороший архив по рукоделию и живописи. Многолетний кропотливый труд в НИИ в должности старшего научного сотрудника, руководителя работ, постоянное обучение и самообучение, домашний архив оказались очень кстати, чтобы не ждать милости от властей. Кроме того, был накоплен опыт издательской деятельности, установлены дружеские связи с местной многотиражной газетой.

Объявленный в России рынок своим энергичным потоком стал относить женщин на обочину жизни. Об этом появилась первая заметка под названием "Женщина и рынок" в январе 1993 г. в районной газете. После этого в силу привычки постоянно работать и заниматься творчеством я стала нащупывать пути самореализации. Так появилась общественная организация женщин-домохозяек "Душегрея", благодаря которой приобщилось к рукоделию и духовности огромное количество женщин города. Многие из них по цепочке передают это пристрастие дальше, организуются в клубы по месту жительства и по интересам.

На протяжении семи лет актив организует занятия по самообучению женщин города различным техникам рукоделия: макрамэ, бисероплетение, лоскутная мозаика, изготовление мягкой игрушки, изделий одежды и для быта. Для женщин, приходящих на занятия, появляется возможность не только бесплатно научиться очередной технике рукоделия, но и снять стресс, обрести спокойствие и уверенность в жизни, перенести это состояние в собственную семью.

Обязательным элементом занятий являются беседы о творчестве русских художников, истории мировой живописи, литературно-музыкальные встречи.

Ежегодно ЧГОО женщин "Душегрея" организует и проводит в Металлургическом районе Челябинска городские выставки "Возрождение народного творчества" с участием взрослых и детей.

За период существования организации в занятиях и мероприятиях приняло участие более 250 женщин и детей из детских учреждений. Достижением организации является отлаженный способ приобщения женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации, к различным видам рукоделия через взаимное обучение. Накоплен большой методический и наглядный материал. Сформирована материальная база: оргтехника, литература, наглядные пособия, изготовлены экспонаты, лекала и многое другое. Установлены творческие связи со СМИ, общественными организациями, муниципальными учреждениями, общественностью.

В этом году мы выиграли муниципальный грант по проекту "С бабушкой рядышком". Зимой проводим еженедельные беседы о творчестве российских художников с детьми-инвалидами в областном реабилитационном центре "Семья". Пригодились книги, слайды, репродукции, магнитола. Дети слушают с интересом.

Женщины-пенсионерки и женщины, имеющие детей-инвалидов, делают мягкие игрушки и панно со сказочными мотивами. После чего совместно с воспитателями центра "Семья" по специальному сценарию проводятся праздники для детей под названием "На поляне сказок". Женщины, научившиеся составлению квилтов из разноцветных лоскутов, заразились идеей сшить лоскутные наволочки для детского приюта.

И еще, в этом году мы впервые приобщаем к рукоделию женщин в очень почтенном возрасте, ранее этим не увлекавшихся. Для них это оказалось эликсиром жизни. Теперь они увлечены изготовлением изделий для близких, соседей и на выставку творчества. Очень радуются общению и своим успехам. А мы нарабатываем опыт самореализации и благотворительности!


В кулуарах заключительного семинара…

Татьяна Федяева,
журналистка,

региональный координатор проекта (г. Таруса)
берет интервью

- Моя собеседница - Галина Тютина. Галина возглавляет челябинский зоопарк. Казалось бы, что особенного, зоопарк и зоопарк. Мало ли где зоопарки есть. Но челябинский зоопарк необычный. А почему, пусть она расскажет сама.

- Он необычный только потому, что создавался в то время, когда в нашей стране практически все разрушалось. В 1994 году один богатый человек привез в наш город группу хищных животных. Это были львы, медведи, была там и зубриха, были и дикие лошади. Группа достаточно приличная. В то время в нашей стране как раз проходили многие события экономического плана, поэтому предприниматель через некоторое время просто разорился, а животные оказались брошенными в маленьких цирковых клетках недалеко от моего дома. Тогда мне пришлось заняться этим зоопарком и добиться того, чтобы город и мэр города признали зоопарк.

- Я знаю, что вам было нелегко. Знаю, что вы продали все свои драгоценности, сервизы, какую-то домашнюю утварь, чтобы выкормить этих несчастных животных. Не только выкормить, но и сохранить для города. И вы это сделали. Это, я думаю, первая серия нашей истории, а вторая - это то, что вы делаете сейчас. У вас на груди значок "Человек года", я знаю, что вы признаны человеком года в Челябинске. Более того, вы главная героиня журнала "Персона", который выходит в Челябинске. Вам отведены прекрасные страницы, на которых рассказывается очень интересно о вашей работе, о вашей семье. Расскажите, пожалуйста, что все-таки сейчас происходит в Челябинске. О ваших потерях и ваших обретениях.

- О потерях. Для моей семьи было ужасной потерей убийство зятя, когда мы создавали зоопарк. Когда криминальные структуры поняли, что территория обустроена, место замечательное - в центре города - они подумали, что здесь теперь можно организовать какие-то досуговые центры, какие-то боулинги и пр. Богатым это под силу. Тогда у некоторых людей появилась задумка сместить меня с должности и назначить своего человека для того, чтобы отмывались бюджетные деньги. Были проверки, были запугивания, унижения… Словом, была программа по уничтожению меня, и им удалось запугать меня, предварительно убив зятя. Тогда коллектив за меня встал стеной.

- Простите, вы говорите страшные вещи - "убив зятя". Если бы сейчас вам пришлось повторить свой пройденный путь, как бы вы это сделали? И взялись ли бы вы за это дело?

- Путь бы был именно таким, это однозначно. И зная путь, который был пройден, я бы, наверное, сто раз подумала, браться ли за это благое дело. Потому что строить зоопарк - культурно-познавательный и развлекательный центр для населения - на крови своих родственников, конечно, нормальная женщина (а я мать) не стала бы никогда. В итоге - на моих плечах остались больная дочь и внук. Конечно, зная, что будет все так, вряд ли бы я за это взялась. Но поступить в то время по-другому было нельзя. Это было время расцвета криминала во всей России. Поэтому другого пути, может быть, у меня бы и не представилось в то время. Я человек прямой, и вела себя так, как считала нужным. Если бы я по-другому себя повела, значит, я бы была игрушкой у тех людей, которые бы просто играли мною. Потом они все равно бы убрали меня с должности. Это был бы какой-то временный компромисс. По-другому тогда было нельзя.

Ситуация остается сложной и до сих пор. Но теперь уже и власть, и губернатор, и депутаты, и все люди, которые приходят или приезжают к нам в зоопарк, видят, что за пять лет в промышленном городе создан уникальный уголок, куда люди приходят отдыхать душой: в центре города, в сосновом парке с великолепными карьерами. Приходят замученные, усталые, дети капризные. Но после посещения зоопарка картина меняется: бабушки ласково улыбаются, внуки довольны - они становятся совсем другими. Ребенок вспоминает это посещение зоопарка несколько дней. Он рассказывает об этом в детском саду… Наш зоопарк стал уже визитной карточкой для приезжих гостей. Когда в город приезжают какие-то именитые гости (Петр Михайлович Латышев, полномочный представитель Президента в Уральском Федеральном округе, недавно был у нас), их обязательно привозят в зоопарк. Я горжусь этим.

- Мне очень понравилось из того, что я услышала о вашем зоопарке, то, что люди несут туда какие-то деньги, продукты… Мы знаем, что благотворители у нас еще есть, остались. Доброта в людском сердце всегда живет, но самое удивительное то, что делаете вы. Например, "на содержание этого льва выделил средства тот-то". Мне кажется, что это большая школа доброты, благородства. Добрые поступки не должны проходить незаметно.

- А я хочу сказать, что в знак благодарности тем людям, которые помогают мне в приобретении животных, в их содержании, которые помогают какими-то строительными материалами, я уже сделала два рекламных монументальных щита. Имена этих людей занесены навечно. Это и коллективы предприятий, это и частные лица и предприниматели. И когда их родственники, дети приходят в зоопарк, они показывают на доску и говорят, мой папа сделал то-то и то-то, он там записан на доске. И каждый год я провожу день спонсора. Я отчитываюсь перед ними, делаю прекрасный концерт, фуршет. Они довольны этим праздником.

- А если мы сейчас сделаем доброе дело, чтобы другие знали, что доброта не проходит незамеченной, и назовем имена лишь некоторых? Я понимаю, что у вас там сотни людей, и все-таки, кого бы вы хотели назвать?

- Это фирма "Низар" - Рыльских Виталий Павлович, это АО НТМ - Аржевитин Геннадий Иванович, это фирма "АКСИ" - Вознесенский Владимир Павлович и Александров Виктор Николаевич. Это завод "Профи настил", это завод металлоконструкций, это фирма "Ариан" - Аристов Александр Михайлович, это завод железобетонных изделий - Крикун Александр Тимофеевич и много-много других. Я могу сколько угодно повторять их имена, я знаю их всех в лицо и каждого по имени, отчеству. Я знаю их семьи. Они мне никогда ни в чем не отказывают, поэтому я уверенно говорю о них. Но есть еще много и частных лиц, которые бескорыстно нам помогают.

- Говорят, что не все, кто мучил в детстве животных, стали убийцами, но все убийцы мучили животных. Вы учите относиться по-доброму к животным, и я думаю, что эти люди будут по-доброму относиться и друг к другу в будущем.

- Я думаю, что тот ребенок, который любит животных, которого мы научили в детстве любить, общаться, сострадать, быть добрым… Этот ребенок, касаясь своими руками мягкой, ласковой, теплой шерстки маленьких животных, ощущает добро, заботу, любовь… И никогда не обидит этого животного. Раз не обидит животного, у него рука не поднимется на человека, это я точно знаю.

- Спасибо вам за то, что вы учите добру.

О том, что дал ей проект и семинар в Москве, Галина сказала:

"Я работаю в своей сфере, вращаюсь в своем окружении. Работаю и думаю, копошусь, как червячок в навозе, а телевизор вечером включу и вижу: опять кого-то убили, опять какой-то министр обворовал нас… Боже мой, да что же мы делаем! Наверное, ничего у нас не получится. Бывают такие моменты. Кажется, все так плохо. Идет постоянно какая-то негативная информация. И я иногда пребываю в растерянности. Общаясь со своими подругами, мы говорим, что, наверное, все наши труды ни к чему не приведут, все бесполезно.

А сюда приехала и увидела женщин, каждая из которых личность. Каждая на своем месте, каждая в своей маленькой коммуне, пусть 10, 20, 30, 100 человек, пусть 1000, но она делает такую важную работу и такое важное дело. У каждой в своем городе коммуна. Это же огромная сила. Не зря мы все это делаем! Все будет хорошо, теперь я в это верю!".


От редакторской группы ИЦ НЖФ

Испытания, посланные Галине Тютиной, не прошли бесследно. Изменились ее взгляды, ее представления о жизни, но остались незыблемыми ее стремление помочь тем, кто в этом нуждается, вера в свой коллектив, любовь к животным.

Галина Алексеевна умеет находить помощников и благотворителей, умеет благодарить их так, что человеку хочется что-то сделать для зоопарка еще и еще. Стало хорошей традицией дарить зоопарку животных. Открыли Почетную доску с именами спонсоров и со словами благодарности им.

Уникальным является зоопарк еще и потому, что он стал явлением социальным.

В течение пяти лет работы зоопарка Галина пришла к выводу, что заниматься необходимо не только показом композиции животных, но расширить работу, занимаясь социальной, воспитательной и культурно-просветительской работой с населением, особенно с детьми. С 1998 года зоопарк организовал выезды с домашними животными в детские сады. Началось активное сотрудничество со школами. С участием детей была создана телевизионная передача "Чудо-теремок" (13 серий по 20 минут). В тесном контакте идет работа с экологической школой, а в конкурсе "Экологическая тропа" приняли участие несколько районов Челябинской области. Впервые на территории зоопарка создан летний палаточный лагерь на 100 человек для оказания помощи зоопарку в летних ботанико-биологических работах. Школьники будут работать по 3 часа на выделенных рабочих местах, а затем в кружках "Мастер" разных направлений (гончарный, художественный, спортивный, игрушки, театральный и т.д.). Для детей организовано трехразовое бесплатное питание.

В зоопарке создается общество по реабилитации детей, страдающих церебральным параличом "Иппотерапия “Живая нить”". Галина считает своей обязанностью помочь больным детям обрести не только духовную, но и физическую уверенность. Реставрируются старые конюшни на 9 лошадей. Детям будет оказываться комплексное лечение: иппотерапия, медикаментозное лечение, пиявки. На территории зоопарка устраиваются ярмарки с продажей экспонатов, сделанных руками детей.

Не остаются без внимания люди пенсионного возраста, участники ВОВ. Для них организуются встречи с учетом принадлежности к профессии и роду войск.

Проводятся замечательные фестивали национальных культур. Но все и всегда начинается со знакомства с животными. Галина мечтает превратить зоопарк в цветущий экзотический сад. Посажены редкие для Челябинска деревья, высажены тысячи цветов. Только в 2002 году посадили 700 прекрасных роз.


Участницы семинара в зоопарке!
дальше
к началу журнала