В ЭТОМ ВЫПУСКЕ:
При
Минздравсоцразвитии РФ создан координационный совет по гендерным проблемам
Первая
всероссийская межпартийная конференция "Женщины в политике" (Москва,
3-4.06.2005)
В
Новосибирске подведены итоги городского конкурса социально значимых проектов
по решению проблем детства
В
Тюмени создают службу экстренного реагирования
В
Мамоново создан центр для женщин-предпринимателей
Семинар
"Формирование гражданской ответственности молодежи за устойчивое развитие
города. Образовательные стратегии" (Пущино, 14-17 апреля 2005 г.)
Из
программы семинара
Формы
социальной активности студентов Петрозаводского государственного университета
(из выступлений участников)
Семейный
детский дом Николаевых (г. Снежинск)
Южноуральские
женщины планируют покорять областной парламент
Презентация
объединения "Институт успешных женщин"
Вести
из Карелии
ПРИ МИНЗДРАВСОЦРАЗВИТИИ РФ СОЗДАН КООРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ГЕНДЕРНЫМ ПРОБЛЕМАМ
МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ N 339
16 мая 2005 г.
Москва
О создании Координационного совета по гендерным проблемам
В целях обеспечения выполнения международных обязательств Российской Федерации в сфере обеспечения равенства мужчин и женщин, зафиксированных в Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин (1979 г.), итоговых документах IV Всемирной Конференции по положению женщин "Действия в интересах равенства, развития и мира" (1995 г.), Декларации тысячелетия (2000 г.) и иных международных документах, ратифицированных Российской Федерацией, укрепления координации и сотрудничества с международными и неправительственными организациями,
п р и к а з ы в а ю:
Министр М.Ю.Зурабов
Приложение 1
к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской
Федерации от 16 мая 2005 г. N 339
Приложение 2
к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской
Федерации от 16 мая 2005 г. N 339
ПОЛОЖЕНИЕ
о Координационном совете по гендерным проблемам
1. Общие положения
1.1. Координационный совет по гендерным проблемам (далее - Совет) создается Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации в целях осуществления анализа направлений развития в области обеспечения гендерного равенства и разработки предложений, связанных с комплексными мерами по обеспечению гендерного равенства и реализацией международных обязательств в этой сфере.
1.2. В состав Совета входят представители структурных подразделений Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, лидеры женских неправительственных организаций.
1.3. В своей деятельности Совет руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, а также настоящим Положением.
2. В соответствии с задачами Совет:
3. При осуществлении своей деятельности Совет:
4. Структура и организация деятельности Совета
4.1. Общее руководство работой Совета осуществляет председатель.
4.2. Совет определяет основные направления своей деятельности, разрабатывает план работ. Заседания Совета проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в полугодие.
4.3. Заседание Совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины его членов.
Заседание Совета ведет председатель Совета или один из его заместителей. Решения Совета принимаются большинством голосов присутствующих на заседании его членов и оформляются протоколом, которые подписывает председатель Совета. Особое мнение членов Совета, голосовавших против принятого решения, излагается в письменном виде и прилагается к решению Совета.
4.4. Заседания Совета оформляются протоколом, которые ведет ответственный секретарь Совета. Документы формируются в дела и хранятся в Департаменте медико-социальных проблем семьи, материнства и детства.
4.5. Каждый член Совета извещается о планируемом заседании не позднее, чем за пять дней.
ПЕРВАЯ ВСЕРОССИЙСКАЯ МЕЖПАРТИЙНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ "ЖЕНЩИНЫ В ПОЛИТИКЕ" (МОСКВА, 3-4.06.2005)
ПРЕСС-РЕЛИЗ
6 июня 2005 года
г. Москва
3-4 июня 2005 года в Москве прошла первая всероссийская межпартийная конференция "Женщины в политике", в которой приняли участие депутат Государственной Думы РФ Галина Хованская, член Центральной избирательной комиссии РФ Елена Дубровина, заместитель председателя РДП "ЯБЛОКО" Сергей Иваненко, член политсовета Союза Правых Сил Борис Надеждин, женщины - депутаты региональных и местных законодательных собраний, представительницы центральных и региональных руководящих органов партий СПС, "ЯБЛОКО", "Наш выбор", Республиканской партии России, Российской социал-демократической партии, "Российской партии Жизни".
Конференция приняла заявление в связи с приговором, вынесенным Люблинским судом г. Москвы 2 июня 2005 года в отношении Александры Иванниковой. Участницы и участники конференции требуют пересмотра несправедливого решения.
На конференции учреждена Межпартийная ассоциация "Женщины в политике". В Ассоциацию вошли представители и представительницы Российской демократической партии "ЯБЛОКО", "Российской партии Жизни", Социал-демократической партии России, Союза Правых Сил, Республиканской партии России. Председателем Ассоциации избрана Галина Михалева, председатель гендерной Комиссии РДП "ЯБЛОКО". Заместителем председателя стала Лариса Никовская, член Президиума Общенационального совета "Российской партии Жизни".
Участницы и участники Ассоциации "Женщины в политике" намерены способствовать продвижению женщин в политику на федеральном, региональном и местных уровнях власти; бороться за введение 30% нормы представительства лиц одного пола в партийных списках и руководстве партий; взаимодействовать с женскими общественными организациями.
В НОВОСИБИРСКЕ ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ ГОРОДСКОГО КОНКУРСА СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ДЕТСТВА
На конкурс представлено 78 проектов, из них 30 были направлены на оказание помощи детям, находящимся в трудной жизненной ситуации; 20 - на укрепление института семьи, возрождение отечественных семейных и педагогических традиций, 26 - на духовно-нравственное воспитание детей, подростков, молодежи; 2 - на поддержку женщины-матери, охрану здоровья и труда. Конкурсная комиссия назвала победителями 23 проекта, 12 из них принадлежат муниципальным учреждениям социальной сферы, здравоохранения, образования, культуры и искусства. 11 проектов подготовлены некоммерческими учреждениями и общественными организациями. На реализацию социально значимых проектов из бюджета города выделяется почти 1,5 млн рублей.
Контакт: Отдел по проблемам семьи, женщин и детей Департамента по социальной политике мэрии Новосибирска, телефон: (3832) 27-03-91
Источник – АСИ
В ТЮМЕНИ СОЗДАЮТ СЛУЖБУ ЭКСТРЕННОГО РЕАГИРОВАНИЯ
Власти Тюмени завершают работу над пилотным проектом по созданию службы экстренного реагирования. По данным областного департамента социального развития, 3 июня 2005 года состоится заседание рабочей группы по вопросам создания службы. В нее войдут сотрудники УВД, органов соцзащиты и образования, которые займутся профилактикой детского бродяжничества, наркомании, насилия в семье. Благодаря этому дети всегда смогут получить своевременную квалифицированную комплексную помощь специалистов. Вызвать экстренную бригаду можно будет в любое время суток по телефону дежурной части милиции 02. Предположительно, новая служба начнет работать в июле, сообщило "Уралинформбюро".
Источник - ИА "REGNUM"
http://www.regnum.ru/news/464175.html
В МАМОНОВО СОЗДАН ЦЕНТР ДЛЯ ЖЕНЩИН-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Ресурсный центр для женщин, открывшийся в Мамоново, - это результат совместного Российско-Шведского проекта усиления роли женщин в бизнесе Калининградской области. До сегодняшнего дня в регионе существовало 2 таких центра, в Калининграде и Балтийске. Мамоновский стал третьим.
Учить мамоновских женщин основам бизнеса и маркетинга будут специалисты из Европы. В приграничном городе сейчас насчитывается 48 предпринимателей слабого пола. Для сравнения: мужчин-бизнесменов здесь почти в два раза меньше. Все женщины пройдут практическое и теоретическое обучение в ресурсном центре.
Предпринимательство в Мамоново - это в основном торговля. Поэтому к открытию центра приурочили и конкурс продавцов. В конкурсе оценивалось все: от внешнего вида до умения обслужить клиента и правильно сосчитать сдачу. Победительница получила специальный приз – шерстяной плед, а также возможность, при содействии ресурсного центра, уже не стоять за прилавком, а самостоятельно заниматься торговым бизнесом.
Источник - Kaliningrad.RFN.ru
http://kaliningrad.rfn.ru/rnews.html?id=8073&cid
СЕМИНАР "ФОРМИРОВАНИЕ ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МОЛОДЕЖИ
ЗА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ"
(Пущино, 14-17 апреля 2005 г.)
14-17 апреля 2005 г. в г. Пущино Московской обл. состоялся семинар "Формирование гражданской ответственности молодежи за устойчивое развитие города. Образовательные стратегии". Семинар был организован Информационным центром независимого женского форума (г. Москва), отделом по культуре, спорту и делам молодежи Администрации г. Пущино, отделом образования и экологической комиссией совета депутатов г. Пущино. В семинаре приняли участие представители Городского Совета молодежи, молодые ученые, аспиранты и школьники, представители администрации и депутаты Городского Совета, педагоги, сотрудники музеев, психологи, экологи, городские активисты, а также гости из Сочи, Петрозаводска и г. Юбилейного Московской области. Организаторы семинара ставили целью развитие сотрудничества и социального партнерства через совместные программы и проекты по включению молодежи и работников образовательных сфер в социальное развитие города. Семинар носил практический характер: и во время него, и сразу после него было создано несколько новых совместных проектов, а работа по уже осуществляемым проектам перешла на новый качественный уровень.
В частности, примером может служить создание в МУ "Пущинский молодежный центр" нового клуба "Молодой семьи" при помощи сотрудников Центра социальной помощи семье и детям. Так как семинар ориентировался на развитие сотрудничества в сфере образовательных программ, то хорошим примером может служить развитие проекта, который родился после семинара 2004 г., также организованного ИЦ НЖФ совместно с Администраций г. Пущино. Руководителем этого нового проекта стал молодой сотрудник научно-исследовательского института РАН Г.Митенко. За те полгода, которые прошли с предыдущего семинара, школьники под его руководством провели громадную работу по экологическому мониторингу состояния домов и окружающих дома территорий во всем городе. На семинаре проект получил дальнейшее развитие в виде сотрудничества с представителями УЖКХ города. Эти результаты будут доведены до сведения руководства города и общественности, и уже на основе этих результатов произведена корректировка работ по благоустройству территории города.
Новый проект Г.П. Сапожниковой по проведению летнего палаточного лагеря на базе фермерского хозяйства нашел поддержку в МУ "Пущинский молодежный центр", который предоставит для лагеря туристическое оборудование и окажет посильную помощь в проведении лагеря.
Семинар также послужил активизации деятельности внутри молодежных объединений и организаций. Так, например, Совет молодых ученых Пущинского научного центра разворачивает проект совместно с Отделом образования по созданию рабочих мест для молодых ученых и аспирантов – ребята будут работать преподавателями факультативных курсов в средних школах города.
По временному трудоустройству молодежи появились новые перспективы благодаря участию в семинаре депутата А.А. Амелина – он организовал на лето в своем Центре трансфера технологий дополнительные рабочие места для молодежи – оплата работы ребят пополам с МУ "Пущинский молодежный центр".
Привлеченные впервые к участию руководители учреждений дополнительного образования, как, например, директор ДЮЦ Л.Н.Родина определили для себя новое направление в работе – социально-психологическая работа (Любовь Николаевна даже нашла на семинаре человека, который будет осуществлять работу по этому направлению в ее центре).
Свое положительное мнение о проведенном семинаре высказали все участники семинара: представители структурных подразделений Администрации города, муниципальных учреждений и общественных молодежных объединений. Практически всеми участниками семинара было выражено большое желание участвовать в реализации совместных программ как внутригородского уровня, так и в тех программах и семинарах, которые проводит ИЦ НЖФ.
ИЗ ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА
"Формирование гражданской ответственности молодежи за устойчивое развитие
города. Образовательные стратегии"
15 апреля 2005г
16 апреля 2005 г.
Темы:
17 апреля
Во время работы семинара также проводились тренинги:
Участникам семинара был предложен ряд экскурсий:
ФОРМЫ СОЦИАЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ СТУДЕНТОВ ПЕТРОЗАВОДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
Отливанчик Мария Евгеньевна,
участница семинара в Пущино,
IV курс ПетрГУ, КЦГИ, г. Петрозаводск
Петрозаводский Государственный Университет (ПетрГУ) является крупнейшим образовательным учреждением Республики Карелия и Северо-запада, где студенты получают не только специальные знания, но и социальный опыт, о котором мы хотим сегодня рассказать, представив его в следующих формах:
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕЖФАКУЛЬТЕТСКОЙ ГРУППЫ СТУДЕНТОВ ПЕТРГУ
Основной целью создания Межфакультетской группы (МФГ) студентов ПетрГУ является разработка и реализация новой модели подготовки управленческих кадров в Республике на основе ранней профессиональной ориентации, комплексного подхода в изучении региональных проблем, создания условий для активизации участия студентов в общественно-политической жизни республики.
Отбор студентов в МФГ проводится на основе конкурса анкет. Для этого создается комиссия в составе руководителей Администрации Республики Карелия и ПетрГУ.
В МФГ обучаются, как правило, студенты 3 и 4 курсов. Одним из главных критериев приема является хорошая и отличная учеба, а также инициативность, активная гражданская позиция, хорошее владение компьютерными технологиями и иностранным языком. Приветствуется участие студентов из районов республики (до 50% мест выделяется лицам, поступившим по целевому приему в соответствии с Распоряжением Главы Республики Карелия).
Обычно занятия проводятся 2 раза в неделю по 2 академических часа. В зависимости от изучаемой дисциплины, они могут проходить в разных корпусах ПетрГУ, здании Правительства РК, учебной базе ПетрГУ "Урозеро". Обучение студентов в МФГ рассчитано на 2 года, максимальный объем аудиторных занятий 100-110 часов в год. В учебном плане предусматривается проведение таких видов занятий, как аудиторные занятия (спецкурсы, спецсеминары, ориентированные на проведение предметных и междисциплинарных дискуссий, "круглых столов", "мозговых штурмов", лабораторные работы по использованию компьютерных технологий в управлении, психологические тренинги), а также подготовка рефератов, курсовых работ, разработка групповых проектов в составе 5-6 человек по региональной проблематике, прохождение практики в органах исполнительной и законодательной власти, организациях и предприятиях. По итогам учебного года студенты отчитываются представленными проектами.
По согласованию с выпускающей кафедрой, которая является основным местом учебы, и Ученым советом факультета, курсы, прочитанные в рамках работы МФГ, могут быть зачтены вместо спецкурсов по выбору.
Нам были особенно интересны видеотренинги на базе ПетрГУ "Урозеро", направленные на преодоление внутренних барьеров, а также способствующие развитию навыков работы в команде. Это очень помогло нам во время практики в Министерстве здравоохранения, социального развития и спорта РК.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ПЕТРГУ
Печерская Юлия Александровна,
участница семинара в Пущино,
V курс ПетрГУ, КЦГИ, г.Петрозаводск
Студенчество ПетрГУ входит в Ассоциацию студенческих союзов Баренц-региона, принимает активное участие в работе этой международной молодежной организации и ведет свою деятельность через профоргов.
Студенческая организация профсоюза - самая массовая общественная организация студентов ПетрГУ. Ее членами студенты становятся автоматически при зачислении в университет, хотя хотелось бы отойти от формального принципа. Работу организации с 5000 студентов возглавляет студенческий профсоюзный комитет. Маленьким коллективом это сделать не просто, поэтому часто привлекают к работе студентов - членов студенческого профкома. Информацию о работе профсоюзного комитета студенты получают через своих профоргов, информационные стенды и университетскую газету, а также Интернет.
Основными направлениями деятельности студенческого профкома являются: социальная защита студентов, организация их отдыха, спортивных мероприятий и досуга.
Выявляются категории студентов, относящихся к остронуждающимся для оказания им материальной поддержки. Сюда относятся: сироты, инвалиды, семейные студенты, матери-одиночки, прибывшие из зоны Чернобыля, студенты из неполных семей (один родитель), студенты из многодетных семей, студенты, проживающие в пригороде и др. Им необходимо представить документы (копии документов), подтверждающие их положение. Студенческим профкомом совместно с администрацией ПетрГУ создан Фонд социальной защиты студентов, откуда в основном идет материальная помощь. Однако из-за сложного экономического положения в стране приходится искать дополнительные источники финансирования: тесно сотрудничать с Правительством Республики Карелия, с мэрией г. Петрозаводска. Каждый студент имеет возможность поправить свое здоровье в профилактории, работающем в течение всего учебного года.
ПетрГУ имеет свой летний спортивно-оздоровительный лагерь "Шотозеро", расположенный в 80 км. от Петрозаводска в сосновом бору, на берегу озера, где в дни летних каникул студенты могут отдохнуть. Льготные путевки в лагерь приобретаются в студенческом профкоме. Имеются и другие возможности по организации отдыха во время каникул, например, выезды на море, на юг России, в санатории. Наиболее запоминающимися для нас стали поездки в Краснодарский край (города Туапсе и Новороссийск).
Достаточно важным направлением работы студенческого профсоюза является спортивно-оздоровительная деятельность и организация досуга студентов. Под эгидой организации проводятся все университетские спортивные мероприятия, в том числе и популярный среди студентов конкурс "Лыжня зовет".
СЕМЕЙНЫЙ ДЕТСКИЙ ДОМ НИКОЛАЕВЫХ (Г. СНЕЖИНСК)
"Когда мы брали Вову, в его медицинской карте
был целый список диагнозов, а через три года,
при прохождении очередного медосмотра,
появилась запись – практически здоров.
Что мы делали, чтобы его оздоровить?
Ничего, мы просто его любили".
Снежинск – закрытое административно-территориальное образование. Это малый город, его население - около 50 тысяч человек. До перестройки в закрытых городах искусственно поддерживался высокий уровень жизни, практически не было социальных проблем: не было преступников, не было даже алкоголиков. Не было серьезной ситуации с сиротством в городе. Наоборот, бездетные семьи брали детей на воспитание из детских домов Челябинской области.
Однако время шло. В 1994 г. был уже создан приют при городской детской больнице. Туда могли придти подростки и при необходимости остаться на ночь. А в 1998 году в городе был открыт первый официальный социальный приют на базе детского сада. Там оказывались маленькие дети, попавшие в трудную ситуацию. Дети постоянно менялись. С этого же времени в городе стали говорить о социальном сиротстве, как о проблеме. И тогда назрел вопрос создания детского дома. Детский дом был открыт в 2000 году. На тот момент в нем находилось 16–17 детей.
В 2001 году в городе создалась приемная семья (родственники), в которую приняли 5 детей из одной семьи, где родители спивались.
А еще раньше, в 1991 году, образовался семейный детский дом Николаевых. Тогда в их семье было двое детей: сын Валентин пяти лет и дочь Аня шести месяцев. Они были молоды и полны сил, когда решили взять в свою семью еще детей, которые нуждались в их помощи. Поддерживало еще и то, что в это время вышло "Положение о семейных детских домах", которое гарантировало поддержку государства.
Светлана рассказывает: ”Первой к нам попала Ирина 5 лет. Эта девочка была с диагнозом "задержка психического развития" (ЗПР) и выглядела на 4 года. Несмотря на диагноз, мы смогли отдать ее в обычный садик, а потом и в обычную школу. Конечно, мы помогали Ирине, было очень трудно, медицинская комиссия предлагала перевести девочку в класс педагогической поддержки. Мы не сдавались, и после 2 класса необходимость в переводе отпала сама собой. Это был серьезный успех – фактически мы смогли снять с ребенка диагноз. Поскольку у Ирины было прекрасное здоровье, она добилась успехов в плавании (2 взрослый разряд). А после школы, в 2003 году, Ирина поступила в Южноуральский государственный университет на юридический факультет. Два года она учится без задолженностей. Сама справляется со всеми сложностями студенческой жизни.
Через два месяца после прихода Ирины мы взяли двойняшек Галю и Мишу, им было по 8 лет. У Миши был диагноз - хронический гастрит. Ребята с трудом привыкали к нашей семье, болели простудными заболеваниями. У них были трудности в общеобразовательной школе, но уже при переходе в 5 класс ребята выровнялись и не отличались от своих сверстников. После школы Галя и Миша закончили мед. училище. Миша сейчас служит в армии. Галя вернулась в Снежинск и стала работать акушеркой в роддоме.
Летом 1992 года в нашу семью пришло еще трое ребят. Это были Тоня 6 лет и два брата - Коля и Сергей 5 и 4 лет. У Тони было много диагнозов: ЗПР, заболевание сердца, проблемы с желудком. У Коли тоже был целый "букет": ЗПР, бронхиальная астма, сезонный нейродермит, хронический гастрит и другие, у Сергея - хронический гастрит.
Сергей на вид был нормальным ребенком, но в обычный класс его брать никто не хотел. В то время у нас открылась школа Монтессори, и Сергея мы отправили туда. Мы сами еще не знали, что это за школа и каков будет результат. После 1 класса Сергея взяли в обычную школу, где он доучился до 9 класса, а потом пошел в профессиональный лицей (ПЛ-120) и учится на монтажника радиоэлектронной аппаратуры.
Коля и Тоня посещали детский сад, а затем и школу для детей с задержкой развития. Через несколько лет мы настояли, чтобы Колю перевели в обычную школу. Мы видели, что по складу характера и по тому, как он помогает по дому, чинит бытовые приборы, он явно имеет потенциал развития. Мы поняли, что его нельзя оставлять в той школе, так как оттуда его не возьмут на специальность, которая будет ему интересна. Мы перевели Колю в обычную школу в класс педагогической поддержки. Он смог закончить 9 классов и поступить в ПЛ-120 вместе с Сергеем по специальности монтажник радиоэлектронной аппаратуры.
Тоня так и окончила школу для детей с задержкой развития. Сейчас она заканчивает ПЛ-120 по профессии повар. Еще раньше мы сумели развить ее вокальные способности. Поскольку наши дети поют в ансамбле, то Тоня смогла проявить себя, участвуя вместе с остальными ребятами в различных фестивалях.
Года три назад пришла к нам Ирина, 15-ти лет. У нее был диагноз вегетососудистая дистония. Кроме того, были проблемы с почками, и врачи планировали делать операцию. Но после того, как она к нам попала, врачи решили с операцией повременить. Через полгода результаты анализов стали нормальными, и необходимость в операции отпала. Наверное, для того, чтобы ребенок был здоров, ему необходимо спокойное, уравновешенное окружение. В нашей семье мы стараемся объяснять детям, как нужно общаться. Приучаем их помогать друг другу. Мы поставили перед Ириной цель – учиться на 4 и 5, чтобы поехать учиться в Челябинск. Девочка старалась. И хотя школьные результаты были не очень хорошие, вступительные экзамены в Челябинский педагогический колледж она сдала на четверки и поступила без всяких льгот. Сейчас она на втором курсе.
В 1998 году в нашей семье появился первый ребенок, которого мы взяли из Снежинской больницы. Это был восьмимесячный мальчик Вова, который попал в реанимационное отделение с двусторонним воспалением легких. Когда мы его забирали, у него в медицинской карте был целый список диагнозов, но через три года, при прохождении очередного медосмотра, появилась запись - практически здоров. Что мы делали, чтобы оздоровить его? Ничего, мы просто его любили.
В течение 2002-2004 г мы взяли из Снежинского детского дома еще восемь детей.
Сейчас мы живем в просторной квартире общей площадью 300 квадратных метров. Своими силами сделали перепланировку, чтобы дети жили по 2-3 человека, и у каждого был свой уголок. Оборудовали спортивную комнату. Мы всех ребят старались отдавать в музыкальную школу. У кого-то получалось, у кого-то нет. Сейчас дети играют на виолончели, флейте, гитаре, скрипке, занимаются на хоровом отделении. Два года подряд мы принимали участие в областном и российском фестивалях для детей из детских домов. Выступали очень даже неплохо. После поездок в Орел и Анапу ребята оценили свои силы и теперь с еще большим интересом занимаются музыкой и вокалом.
Все ребята проходят и через спортивные секции: акробатику, плавание и другие. Потом они выбирают сами, что им по душе. Возможностей занятий спортом в нашем городе достаточно.
В 1999 году нашей семье был выделен автобус "ГАЗЕЛЬ". Мы смогли всей семьей совершить поездки к Черному морю именно в то время, когда было много фруктов, арбузов. После таких поездок дети практически весь год не болеют.
Старшие ребята с папой ездят на север за клюквой, брусникой - запасали ягод на целый год. В любое время года мы ходим в походы, на рыбалку.
У нас есть земельный участок, где мы выращиваем цветы, овощи, ягоды и фрукты. Первого сентября ребята несут в школу красивые букеты из гладиолусов и других цветов с нашего участка, которые они сами помогали выращивать. Несколько лет мы держали кроликов, кур, а теперь хотим заняться разведением гусей и индюков. Ребята все время находятся с нами, помогают во всем. Сейчас мы строим дом, и мальчишки с удовольствием помогают отцу, учатся у него. На участке у каждого есть возможность заняться чем-нибудь интересным: ребята жгут костры, строят шалаши, занимаются обычными детскими забавами".
И вот - 2004 год. Как живет семейный детский дом? За время его существования двое его выпускников поступили в университет, двое – в мед. училище. 3 выпускника поступили в проф. училище и один - в педагогическое. Остались дети младшего возраста. Воспитанием детей занимаются Светлана и Владимир, у которых педагогическое образование одно на двоих.
Семейный детский дом занимает те же 6 комнат на первом этаже жилого дома. Дети размещаются по 2-3 человека в комнате, есть два больших зала для занятий спортом и музыкой. Спортивные секции и кружки ребята посещают с удовольствием, каждый ребенок может найти для себя интересное занятие.
Что касается трудовой деятельности, то в СДД ребята вырастают трудолюбивыми, они с детства привыкают обслуживать себя, содержать в чистоте дом, работать на приусадебном участке, принимать участие в строительстве на участке своего дома. В семье дети учатся самостоятельности, сопричастности, сопереживанию. Когда есть общие проблемы, общие задачи и желание совместно их решить, у детей появляется ощущение собственного "я", так как с ними считаются, их слушают, их любят.
А теперь посмотрим, во что обходится государству помощь социально неблагополучным детям. В детском доме содержится 23 воспитанника, около 30 воспитательно-преподавательского состава, ежемесячное финансирование одного ребенка составляет в 2004 г. около 15000 рублей. В семейном детском доме Светланы и Владимира десять детей, а ежемесячное финансирование составляет 7100 рублей.
Мы видим, что воспитание ребенка в семье требует средств в 2.5 раз меньше. Об этом стоит призадуматься.
Задуматься нужно и о том, что им, как родителям, помогает? Светлана по специальности - воспитатель детского сада, а у ее мужа среднетехническое специальное образование. Никакого образования для родителей семейных детских домов они не получали. Все, что они делают - это их опыт и огромное желание помочь детям, которые к ним попадают.
Только несколько лет назад Светлане удалось попасть на конференцию и познакомиться с опытом областей, где проходил эксперимент по развитию семейных детских домов. Конечно, она узнала много нового, узнала права и возможности, познакомилась с новыми законами.
ИЦ НЖФ, организовывая свои тематические семинары, приглашает Светлану. Она скромно рассказывает о жизни своего дома, может быть, не сознавая, какой подвиг они совершают в жизни.
О Светлане и Владимире Николаевых и об их необыкновенной семье мы писали в 2002 году в журнале "Внедрение гендерного подхода в городскую политику".
ЮЖНОУРАЛЬСКИЕ ЖЕНЩИНЫ ПЛАНИРУЮТ ПОКОРЯТЬ ОБЛАСТНОЙ ПАРЛАМЕНТ
8 июня в Челябинске прошло заседание общественной женской палаты при губернаторе Челябинской области. На последних мартовских выборах из общего числа баллотирующихся победила каждая третья южноуральская женщина. Воодушевленные таким успехом, представительницы прекрасного пола сегодня ставят себе более высокую планку – покорять областной парламент.
Заседание общественной женской палаты проходило в приподнятом настроении. По словам председателя Людмилы Поповой, "лед тронулся", в выборах женщины стали не только участвовать, но и уверенно побеждать. "Благополучная семья – благополучное общество" – с таким девизом шли на выборы женщины Южного Урала. Решение социальных проблем представительницы прекрасного пола ставят во главу угла. Слоган себя оправдал. Теперь в области семь женщин возглавляют городские собрания, девять – выбраны заместителями глав, много женщин оказались в ранге обычных депутатов. Председатель собрания депутатов Карабашского городского округа Антонина Кожевникова сразу после победы приступила к активным действиям. "Дети должны отдыхать хорошо", - считает она. Сейчас на городской территории благоустраиваются площадки, проведен телефон в детский сад №9, где его не было 20 лет. "Делаем все, что обещали", - говорит Антонина Кожевникова.
Тем не менее, есть и неутешительные результаты. В 12 городах и районах области женщины вообще не принимали участие в выборах. С этими территориями общественная палата обещала "разобраться", как и с партией "правых", которая в отличие от остальных, не включила семью в состав своих базовых ценностей. А вот ЛДПР "расправа" не грозит, с ними взгляды на женский вопрос у общественной палаты совпадают. По словам координатора челябинского регионального отделения ЛДПР Владимира Груздева, женщины возглавляют уже пять первичных партийных организацией. После перевыборов их число, вероятнее всего, еще увеличится.
Несмотря на успех, в общественной палате реально оценивают свои возможности. В частности идея женщины – президента России пока не рассматривается. По мнению председателя общественной женской палаты при губернаторе Челябинской области Людмилы Поповой, занять такой пост женщины еще не готовы. "Маскулинность руководителей стран мирового сообщества сейчас явно выражена. Лишаться силовой мужской составляющей на уровне высшего должностного лица страны, по-моему, пока рановато", - говорит Людмила Попова.
"Свой человек" есть теперь у женщин и в областной избирательной комиссии. Ирина Старостина уже составила план действий для общественной палаты. Считает, начать надо с покорения пока еще мужского областного парламента. И уже подумать про выборы в Государственную Думу: до 2007 года осталось не так много времени.
Алексей Дашенко
Источник: "Chelyabinsk.RFN.ru"
Опубликовано: 08.06.2005, 11:57
http://chelyabinsk.rfn.ru/rnews.html?id=26719&cid=7
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОБЪЕДИНЕНИЯ "ИНСТИТУТ УСПЕШНЫХ ЖЕНЩИН" (ПЕНЗА)
15 июня в Пензе в развлекательном клубе "Ниагара" прошла презентация объединения "Институт успешных женщин".
Инициаторами объединения выступили генеральный директор медиа-группы "Облик" Елена Кондрашова, директор центра "Лингва" Ольга Мещерякова и директор ООО "Женская деловая инициатива" Галина Гришачева. В члены и совет нового женского объединения организаторы пригласили участниц автобиографического справочника "Кто есть кто в Пензе. Женщины", выпущенного издательской группой "Облик" и общественным фондом "Логос". Также в объединение деловых женщин приглашены и те, кто хотел бы просто расширить круг общения, обрести полезные связи, интересно проводить свободное время. Институт предлагает женщинам трехуровневую программу: бизнес-тренинги, поддержку и развитие бизнеса, организацию досуга.
Контакт: телефон: (8412) 56-23-59,
е-mail: logos@sura.ru
Источник - АСИ
ВЕСТИ ИЗ КАРЕЛИИ
МОЖЕМ ЖИТЬ ЛУЧШЕ
В канун Дня Победы в Петрозаводске завершилась социальная акция "Можем жить лучше", посвященная 60-летию Победы нашего народа в Великой Отечественной войне. Акция проходила в течение месяца, а проводилась по инициативе регионального отделения партии "Единая Россия" депутатом Петросовета Алексеем Исаевым и "Молодежным Единством". Ее целями были улучшение состояния подъездов жилых домов Петрозаводска, пропаганда активной жизненной позиции горожан в вопросах благоустройства, привлечение молодежи к общественно-полезному труду, развитие инициативы жителей многоквартирных жилых домов в улучшении собственных жилищных условий.
Свое согласие поучаствовать в акции заявили жители девяти подъездов. Для подведения итогов была создана общественная комиссия, которую возглавляла Травкина Ольга Валентиновна, председатель СТОС "Надежда". В составе комиссии были: председатель КРОО "Горожане и Дом" Раиса Никодаевна Мусиенко, депутат Петросовета Алексей Владимирович Исаев, журналистка радио "Карелия" Татьяна Алексеевна Полькова, представитель общественной организации "Клуб Женщина" Зоя Михайловна Кольцова.
Комиссия обследовала подъезды, участвующие в акции, и признала побдителями три подъезда:
Победители получили сертификат, дающий право на бесплатный косметический ремонт своего подъезда. Ремонт будет сделан летом этого года силами профессиональных строителей.
Во время акции жителями города высказывались пожелания сделать ее традиционной. Инициаторы и организаторы акции согласились с петрозаводчанами и намерены повторить ее во втором полугодии 2005 года.
Вера Хевсуришвили
schwili@onego.ru
(По материалам карельских газет).
ВНИМАНИЕ, КОНКУРС!
КОНКУРС ПРОЕКТОВ ДЛЯ НКО СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ-АЛАНИИ, ИНГУШЕТИИ И ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
КРОО "Южный региональный ресурсный центр" (Краснодар), АНО "Институт толерантности" (Москва) и интернет-СМИ "Кавказский узел" (Москва) при поддержке Агентства США по международному развитию (АМР США) проводят конкурс проектов "Молодежь и социо-культурные инициативы" для некоммерческих организаций Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания и Чеченской Республики. Конкурс является продолжением деятельности, начатой Гражданским форумом молодежи Юга России (Ростов-на-Дону, апрель, 2005). Цель конкурса - активизировать взаимодействие молодежи и содействовать развитию толерантности на территории Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания и Чеченской Республики. Деятельность по проектам должна осуществляться только на территории Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания и Чеченской Республики. Проекты могут выполняться партнерствами некоммерческих организаций, государственных, муниципальных и коммерческих структур, однако получателями целевого финансирования по итогам конкурса могут быть только некоммерческие организации. Общий объем финансирования грантового конкурса - до 60 тыс. долларов. Размер финансирования каждого проекта со стороны ЮРРЦ - не более 5 тыс. долларов.
Срок финансирования проектов-победителей конкурса - до 5,5 месяцев. При этом реализация проектов может быть начата не ранее 12.10.05 и завершена не позднее 31.03.06.
Заявки направлять в ЮРРЦ почтой в четырех экземплярах (оригинал с обязательным приложением трех экземпляров копий) по адресу: 350020, г. Краснодар, ул. Коммунаров, д. 268, оф. 61, КРОО "Южный региональный ресурсный центр". Заявки принимаются до 17.00 5 сентября 2005 года.
Для оказания помощи участникам конкурса в оформлении заявки будут проводиться проектно-аналитические семинары: 15-20 июня и 15-20 июля (Ессентуки). Заявки на участие в семинарах принимаются по телефону: 915-78-85 или по e-mail: tol-institute@yandex.ru
Контакт:КРОО "Южный региональный ресурсный центр",
телефоны: (861) 210-16-48, 210-16-49,
e-mail: srrcmike@list.ru, srrcasis@list.ru
Источник - АСИ
Выпуск подготовила
Лидия Юровская, ИЦ НЖФ