Байкальский региональный союз женщин "АНГАРА"

Женское лидерство
Власть и женщина
Выборные технологии

Краткое руководство по обретению реальной личной власти

В наши дни женщины стремятся обрести власть. Но когда реальная власть оказывается совсем близко, она почему-то имеет тенденцию ускользать из наших рук. Давайте же выясним, куда она ускользает!

На пути к достижению женщинами реальной и справедливой власти расставлены бесчисленные ловушки. В нашем буклете мы укажем вам эти ловушки и научим, как их обойти или устранить.

Начнем с того, что проясним одну важную вещь — сама по себе власть не бывает безобразной или позорной. До тех пор, пока ею не злоупотребляют. Власть — нечто прекрасное, важное и полезное для всех тех, кто хочет преодолеть существующую несправедливость и добиться перемен.

С властью нужно обращаться осторожно, с большой долей человеческой интуиции и мудрости. Мы все видели, что происходит, когда мужчинам позволяют завладеть всеми позициями власти в банковской, финансовой и деловой сферах.

Мужчины просто не способны правильно распорядиться этой властью в одиночку! Мы наблюдали множество подтверждений этому. Мужчинам требуются хорошие примеры правильного применения власти — примеры, на которые они могли бы ориентироваться. Это единственный способ прекратить злоупотребление властью.

Таким образом, женщины должны взять на себя ответственность хотя бы за половину власти во всех органах, принимающих решения.

Власть дает нам возможность оказывать влияние на события и достигать перемен, но в то же время мы должны быть готовы отвечать за те решения, принятию которых способствуем.

Если вы женщина и готовы принять на себя дополнительную власть и ответственность, тогда продолжайте читать В противном случае можете одолжить этот буклет на некоторое время другой женщине.

Тщательно поразмыслите над тем, что несет с собой обладание властью. Начните привыкать к мысли, что вы готовы показать всем свою способность занимать руководящий пост. Не избегайте власти. Завладейте ею!

Проведите тщательный анализ структуры власти в вашем местном муниципальном совете или в вашей организации. Где принимаются важнейшие решения? Достаточно ли женщин в этом руководящем органе? Ответ на этот вопрос обычно бывает отрицательным. Позаботьтесь о том, чтобы на этот высокий руководящий уровень выдвигали и назначали женщин. Для начала нужно наметить, какие силовые посты должны быть заняты женщинами, и разработать стратегию эффективного выдвижения женщин на эти посты. Кто лучше всего подходит для такой задачи? Составьте список необходимых женщинам-руководителям качеств и опыта. Помните, ни один мужчина не рождается созданным для должности, скажем, члена исполкома местного совета, так же, впрочем, как и ни одна женщина. Но и мужчины и женщины в равной степени способны к такой работе.

• Выясните, на каких уровнях принимаются наиболее важные решения.

• Проверьте, достаточно ли на этих уровнях представлены женщины.

• Разработайте стратегию увеличения числа женщин в этих органах

• Составьте список фамилий и необходимых кандидаткам качеств.

Если вы не знаете, каким образом принимаются решения, вы можете много потерять

Вам будет нелегко разобраться в процедуре внесения возражений против того или иного предложения, если вы для начала не потрудились выяснить, каким образом различные предложения бывают поданы и представлены. Чтобы избежать-неприятных сюрпризов, неплохо проводить перед важными заседаниями свои подготовительные собрания. Позаботитесь о том, чтобы на этом собрании среди вас была женщина с богатым опытом и знанием различных нюансов процедуры принятия решений. Она объяснит вам, чего можно ожидать, и какие предложения женщины могут внести на различных этапах процедуры.

Важные решения иногда принимаются “одним стремительным ударом”. Чтобы этого не произошло, нужно не спускать глаз с процедуры и позаботиться о том, чтобы процесс принятия решений пошел по другому пути.

Женщины просто не могут позволить себе роскошь не разбираться в процедурных правилах и формальностях.

Кроме того, эти правила не так сложны, как кажется. Правильно раскроить и сшить пиджак — куда сложнее.

Жизненно важно иметь власть над тем, каким образом принимаются решения. В противном случае вся остальная подготовка будет напрасной.

• Организуйте подготовительные заседания и разберите на них все воображаемые сценарии.

•Установите хорошие контакты с женщинами, которые имеют большой политический опыт и помогут вам научиться.

• Организуйте группу по изучению сложных процедурных правил. Добивайтесь, чтобы во главе списка стояла женщина' Хорошо, когда в списках кандидатов фамилии женщин и мужчин перемежаются, но важно также, чтобы в этих списках фамилии женщин стояли на первом месте не реже, чем фамилии мужчин. Список, в котором на первом месте стоит мужчина, приведет к образованию “тройки” из двух мужчин и одной женщины. Эта тройка часто представляет собой президиум или исполнительный комитет — другими словами, тот форум, на котором готовятся вопросы к обсуждению, формируется повестка дня и принимаются многие решения, которые не выносятся на обсуждение правления или комитета в его полном составе.

Есть еще одна важная причина, заставляющая нас добиваться, чтобы женщины занимали первые места в списках. Всегда существует риск, что реально избраны будут лишь первые трое или пятеро или даже один человек — тот, чье имя стоит первым в списке. Если первыми всегда будут стоять фамилии мужчин, мы никогда не достигнем справедливого распределения мест в органах власти, как бы мы ни старались перемежать мужские и женские фамилии в списках. Поэтому необходимо поместить фамилии женщин на первое место как минимум в половине этих списков. Действуйте так:

• Предложите правило, согласно которому всегда должны составляться два списка, так чтобы в одном на первом месте был мужчина, а в другом — женщина.

Потребуйте, чтобы на центральный орган партии или организации была возложена ответственность за обеспечение равного количества списков, возглавляемых мужчинами и женщинами.

• Публикуйте в местных средствах массовой информации фамилии женщин — главных кандидаток с хорошими фотографиями. Это обычно всех удивляет, это ведь так необычно!

•Обеспечьте своим главным кандидаткам широкую известность. Пусть их присутствие ощущается задолго до выборов — через статьи в прессе, письма в редакции газет и журналов, публичные выступления и т д. Это совершенно не трудно.

Предложите свою кандидатуру в качестве члена комитета по назначениям.

Одним из самых важных постов является членство в комитете по назначениям. Комитет по назначениям представляет руководству список подходящих кандидатур на различные посты. Необходимо, чтобы в комитете по назначениям было больше женщин. Женщины — члены этого комитета должны разработать общую стратегию того каким образом и каких женщин они будут выдвигать. Важно как следует подготовить почву. С кандидатками нужно связаться задолго до ожидаемого назначения и дать им время подготовиться. Составьте список необходимых деловых качеств и опыта. Представьте этот список комитету по назначениям. Позаботьтесь о том, чтобы все женщины в комитете высказались в поддержку этого списка. Женщины должны поддерживать друг друга во всех возможных ситуациях.

•Составьте список подходящих кандидаток на руководящие посты и конкретно укажите их достоинства.

•Организуйте обучение ораторскому искусству, умению составлять письменные материалы и стратегиям работы со средствами массовой информации.

• Назначьте председателя-наставника.

• Выдвигайте своих кандидаток наиболее эффективным образом.

Тщательно и вдумчиво выберите кандидаток на выдвижение. Этот выбор должен исходить из реальной ситуации. Вероятность успеха для них должна быть достаточно велика. Начните выдвигать кандидатку задолго до того, как состоится собрание, на котором предстоит избрать новых членов исполнительного комитета или председателя. Составьте список достоинств и опыта вашей кандидатки. Свяжитесь с женщинами, которые будут присутствовать на этом собрании, и приведите аргументы в пользу выдвигаемой вами женщины. Обеспечьте, чтобы большинство присутствующих на собрании составляли женщины (это совсем не трудно, поскольку лишь немногие люди регулярно посещают собрания.)

Представьте вашу кандидатку в местной прессе. Таким образом, вы создадите условия, при которых сам себя назначивший кандидат-мужчина не будет автоматически избран или даже переизбран на следующий срок. Пусть местная газета опубликует материал о вашей кандидатке за день-два до выборов. Обеспечьте вашим кандидаткам мощную поддержку. Пусть они будут заметными. Пишите о них письма в редакции местной прессы. Организуйте положительные высказывания в их адрес.

Требуйте, чтобы партийные организации еще до начала выборов наметили своих кандидатов в постоянные комитеты и на различные посты. Таким образом у избирателей будет ясное представление о всех постах, которые предстоит занять, и одно это приведет к увеличению числа женщин на этих постах.

Женщины очень выигрывают, когда избиратели узнают о них задолго до выборов.

Организуйте обучающие программы для будущих членов комитетов или правления. Каждая кандидатка должна знать, какая ответственность возлагается на человека, занимающего тот или иной пост в комитете. За последние годы мы наблюдали несколько примеров того, как люди, входившие в состав правлений и комитетов, не представляли себе всю серьезность задач и всю ответственность, связанную с их должностью. Мы женщины — не обладая “золотым рукопожатием” —должны полностью осознавать свою ответственность и быть готовыми добросовестно нести ее.

Установите прочные контакты с женщинами-журналистками.

•Составьте список всех возможных кандидаток и их положительных качеств.

•Обзаведитесь хорошими фотографиями ваших кандидаток для проведения кампании в средствах массовой информации.

• Организуйте пресс-конференции, на которых вы сможете представить своих кандидаток.

Все большее число политических партий начинают понимать, что в их избирательных списках мужчины и женщины должны чередоваться. Но пока еще ни одна партия не понимает, что одного этого недостаточно для того, чтобы за партией закрепилась репутация заслуживающей доверия.

Партия, которая представляет смешанные избирательные списки, но в которой по-прежнему управляют мужчины, которая говорит на языке мужчин, оставляет без внимания опыт женщин и не занимается политическими проблемами, представляющими интерес и важность для женщин, никогда не завоюет доверие в глазах женщин. Одних лишь сценических декораций недостаточно.

Политические партии должны последовательно добиваться справедливого разделения власти во всех сферах, как формальных, так и неформальных. Для этого требуется нечто большее, чем учреждение групп стратегического планирования или комитетов по проведению кампаний, возглавляемых мужчинами, и введение в их состав нескольких женщин для видимости гендерного равновесия.

Большим недостатком является неравномерный гендерный состав среди должностных яиц в партиях и среди политических секретарей, которые ведут всю закулисную работу и обладают значительной неформальной властью.

Вопросами связей с общественностью, пропаганды и информации в партиях занимаются главным образом мужчины. Мужчины формируют образы конкретных политиков, политических партий и решают, какую часть партийной программы следует обнародовать. Это один из центральных моментов власти, который женщины должны взять под свой контроль.

Благодаря работе женщин-ассистентов по связям с общественностью, образы наших партий и наших политиков будут совершенно иными. И кстати, куда более интересными!

• Если мужчины и без того занимают большинство должностей, отказывайтесь принять назначение еще одного мужчины.

• Требуйте список женщин, которые могли бы стать подходящими кандидатками на тот или иной пост. Отыскивайте женщин, которые еще не нашли дорогу к вам.

Существует ряд методов, которыми мужчины пользуются—сознательно или бессознательно—для того, чтобы обеспечить себе превосходство над женской культурой. Профессор Берит Эс из Норвегии подразделяет эти методы на пять основных групп:

1. Отказ замечать женщин.

2. Высмеивание или принижение женщин.

3. Утаивание информации.

4. Двойное наказание женщин.

5. Навязывание женщинам чувства вины и стыда.

Вы должны усвоить, в чем состоят эти методы, и научиться распознавать, когда эти методы подавления используются против вас или против других женщин. Выучите каждый из методов под соответствующим ему номером и показывайте этот номер на пальцах, чтобы обратить внимание ваших коллег на тот конкретный метод, который применяется на текущем собрании. Приведенные ниже краткие описания помогут вам распознавать эти пять методов достижения мужского превосходства.

1. Отказ замечать женщин.

Этот молчаливый метод используется всякий раз, когда люди (читай — “мужчины”) не слушают то, что вы хотите им сказать, начинают перебирать свои бумаги, переговариваться между собой или извиняются и говорят, что им нужно в туалет. Мы, женщины, часто поднимаем вопросы, отличные от тех, которые поднимают мужчины, потому что мы живем в иных, нежели мужчины, условиях. Мужчины не желают признавать характеристику ситуации, даваемую женщинами, и предпочитают не слушать и не участвовать в обсуждении. Существуют бесчисленные примеры, когда женщинам приходилось слышать: “Вы здесь не одни, девушки”.

Отказ обращать внимание — жестокий метод подавления. Человек, которого не замечают и не слушают, чувствует себя униженным, не заслуживающим внимания и уважения, и может в дальнейшем отказаться от попыток бороться за преобразования.

Ясно дай понять, что ты знаешь, какой метод используют против тебя, и не собираешься с этим мириться.

•Требуй внимания и требуй, чтобы тебя слушали все! Один из эффективных способов добиться внимания — сделать паузу и дождаться, пока прекратится шуршание бумаг и посторонние разговоры.

• Если тебя все же не понимают, в следующий раз воспользуйся тем же методом в отношении выступающего мужчины. Ясно давай понять, что именно и зачем ты делаешь, чтобы твою тактику заметили все.

• Тренируй свой голос. Ясный и сильный голос трудно проигнорировать.

Этот прием очень хорошо известен — искусство упражняться в. юморе за счет женщин доведено до совершенства. Главный смысл этих упражнений — принизить женщин и все то, к чему стремятся женщины. Этот особый метод достижения превосходства содержит в своем арсенале широкий диапазон унизительных высказываний о пикантных блондиночках, истеричных старых бабах ит.д Продолжать излишне.

Действуйте так:

• Ясно дай понять, что отвергаешь подобное обращение.

•Отвечай тем же самым. Никогда не смейся над сек-систскими шутками Особенно это касается тех случаев, когда высмеивают другую женщину. Мы должны чувствовать себя в ответе друг за друга.

•Уставившись на автора унизительной шутки с искренним изумлением в глазах, постарайся сделать все, чтобы установилось неловкое молчание. Повернись к другой женщине и громко, чтобы все слышали, спроси у нее: “Что это он пытается сказать?”

Не сообщая важную информацию, можно эффективно держать кого-либо в неведении. Это довольно часто проделывают с женщинами. В сауне, в раздевалке спортзала “мужики” о чем-то договариваются, осознанно или неосознанно заключают между собой сделки. На следующем заседании — когда женщины уже присутствуют —эти кулуарные решения быстренько ратифицруются. Женщинам не оставляют даже шанса поучаствовать в обсуждении того, о чем мужчины уже договорились в своем кругу. Мужчины никак не могут понять, почему женщины такие зануды, зачем они затягивают заседание, почему не могут подойти к принятию решения “хоть чуточку эффективнее”.

•Требуйте подробного обоснования принимаемых решений.

•Требуйте, чтобы важные вопросы, требующие более основательного предварительного изучения, откладывались до следующего заседания.

• Обзаведитесь собственной сетью контактов и системой оповещения для получения нужной вам информации

Как бы вы ни старались, часто все идет не так, как надо! Так, вкратце, можно описать следующий метод подавления, известный как двойное наказание. Женщины часто страдают от укоров совести по любому поводу. Где бы женщина ни была в данный конкретный момент, почти всегда так получается, что она должна быть совсем в другом месте. Либо на работе, либо с детьми, либо с мужем. Это порождает у женщины плохо переносимый стресс и, что еще хуже, чувство своей неадекватности, неполноценности. Окружающие осуждают ее, часто не напрямую, а обиняками, за то, что якобы она плохая мать, особенно если женщина активно занимается своей профессиональной деятельностью или политикой. В то же время женщины, ставящие на первое место в своей жизни дом и семью, также подвергаются критике за то, что недостаточно погружены в работу. Если женщина пытается увязать одно с другим, ее ждет неудовлетворенность и разочарование со всех сторон.

Женщинам нужно одно — иметь возможность сочетать семейную жизнь с работой и иметь право сказать “нет” и дома и на работе! В отличие от женщин, мужчины редко сталкиваются с такого рода двойным наказанием В большинстве случаев считается само собой разумеющимся, что они могут сказать “да” или “нет” у себя дома. Такое положение неприемлемо и несправедливо. Женщины должны иметь равное с мужчиной право на нормальную семейную и профессиональную жизнь.

• Выбирай себе мужа с большой осторожностью.

• Выбирай себе начальника с большой осторожностью.

•Добивайся, чтобы начальник принимал от тебя ответ “да” или ответ “нет”, не прибегая к обычному наказанию в виде отказа от продвижения по службе.

• Заключи “соглашение” со своим мужем или партнером, дающее тебе право заниматься политической деятельностью.

Этот метод подавления самый неоднозначный и парадоксальный из всех. У женщин, ставших жертвами унизительного или жестокого обращения, развивается чувство вины за то, что с ними произошло.

Часто говорят, что “ей” некого винить, кроме себя самой и своего поведения. “Она” в той или иной степени сама на это напрашивалась!

Такого рода осуждение приводит к тому, что женщина сама начинает верить критикам. Да, думает она, наверное, я сама во всем виновата. Мне некого винить, кроме себя. В результате получается, что многие женщины обвиняют в случившемся самих себя, независимо от того, обоснованы такие самообвинения или нет. В данном случае важно проанализировать ситуацию и составить реалистичное представление о том, что произошло на самом деле. Прежде всего нужно понять, что нет никаких причин брать вину на себя. Действуйте так:

•Обратись к близкой подруге и проанализируйте ситуацию вместе.

• Привлеки друзей на свою защиту.

• В других случаях сама вставай на защиту женщины, которую делают жертвой,

• Избавься от своего чувства вины; для этого попытайся составить у себя реальное представление о том, какие закономерности лежат в основе того, что с тобой произошло.

•Ответь людям, которые валят вину на тебя. Покажи им, что произошло на самом деле.

Держи эту книжку о власти под рукой Носи ее в своей сумочке. Почаще ее читай. Медленно, но верно, ты обнаружишь, что власть—вещь хорошая, интересная и очень полезная.

И еще: ты научишься моментально узнавать те преграды и помехи, которые не дают тебе добиться еще большей власти над собственной жизнью.